Шагать в ногу


Шагать в ногу со временем

Согласно годовому плану работы во 2 семестре  состоялось совместное  заседание цикловых комиссий  социально-гуманитарного и общепрофессионального циклов, специального цикла по теме «Использование  информационных и здоровьесберегающих технологий на практических занятиях по учебной дисциплине «Сестринское дело и манипуляционная техника». Цель совместного заседания – дальнейшее совершенствование качества образовательного процесса.

 

Преподаватель учебной дисциплины «Информационные технологии» Прико К.М. отметил, что на современном этапе развития информационные технологии  играют ведущую роль в системе образования. Рассказал, на каких принципах базируется эффективное обучение с применением информационных технологий. Акцентировал внимание на специфике психологического восприятия учащимися компьютерных технологий в обучении.

Кудрицкая В.П., председатель цикловой комиссии специального цикла, рассказала об использовании информационных технологий преподавателями  учебной дисциплины «Сестринское дело и манипуляционная техника» на практических занятиях. Для специальностей 2-79 01 31 «Сестринское дело», 2-79 01 01 «Лечебное дело» имеются в наличии и используются презентации по всем темам разделов теоретических и практических учебных занятий, составленные учащимися под руководством преподавателей учебной дисциплины во внеурочное время. В дальнейшем планируется совместно с преподавателями дисциплины «Информационные технологии» работа по монтажу учебных видеороликов.

Преподаватель учебной дисциплины «Сестринское дело и манипуляционная техника» Бобр И.В. отметила, что, как правило, на занятиях каждые 7-10 минут меняется вид учебной деятельности, что способствует более продуктивному усвоению знаний учащимися. Использование игровых технологий, видеороликов, презентаций позволяет снять эмоциональное напряжение, обеспечивает психологическую разгрузку учащихся, показывает практическую значимость изучаемой темы. 

В ходе обсуждения было принято решение преподавателям учебной дисциплины «Информационные технологии» во время проведения предметного кружка оказать помощь учащимся в оформлении презентаций и монтаже видеороликов;  апробировать использование на практических занятиях по учебной дисциплине «Сестринское дело и манипуляционная техника» музыкального сопровождения во время выполнения практических манипуляций с предварительным консультированием педагога-психолога.

  • Председатели цикловых комиссий
  • Шуканова Лариса Антоновна,
  • Кудрицкая Вера Павловна.

Идти в ногу со временем

Поделиться

Есть такое расхожее выражение — «нужно идти в ногу со временем». От одного своего знакомого я услышал недоуменный вопрос: «Что это вообще за время такое, с котором почему-то нужно идти в ногу?»

Как правило, под словами «идти в ногу со временем» понимают стремление соответствовать сегодняшнему дню. То есть, тому что модно, популярно и одобряемо в тот отрезок времени, который ты живешь на земле. У меня есть глубокой убеждение, что такая постановка вопроса очень плохо согласуется с христианским миропониманием. И вот почему.

От священников часто можно услышать слова: «Человек создан для вечности». Что это значит? Это напоминание о том, что земной жизнью человека жизнь души не ограничивается. Душа продолжает жить и после смерти. То есть, жизнь человека не земле — не просто отдельно взятый отрезок времени, ни с чем не связанный. Нет, попробуйте посмотреть на свою жизнь с точки зрения истории, и Вы поймете, что перед вам — маленький отрезок вечности. Да, маленький, но все-таки отрезок вечности. И душа это чувствует. Задумайтесь на секунду, что земная жизнь — примерно восемьдесят лет — она конечно. Но до вас тысячи лет люди жили, и после вас будут тысячи лет жить. Так что же ваша жизнь на этом фоне — пшык, крупица, только миг? А зачем тогда вообще рождаться, стремиться, любить? Эта мысль не вмещается в голову. Что-то эту логику оттограет. Это душа, которая очень хорошо чувствует, что создана для вечности. Помните, у Ахматовой: «И голос вечности зовет с неодолимостью нездешней?» Вечность — категория, имеющая прямо отношение к религии. Русский философ Алексей Лосев говорил, что религия — это так или иначе попытка личности самореализоваться в вечности.

Но вечность не наступает «когда потом». Отрезок времени, который я сейчас проживаю — это уже часть вечности.

Все это наполняет выражение «идти в ногу со временем» совсем новым смыслом: нужно в ногу с вечностью. А значит — помнить о Боге. Потому что после смерти — в вечности — душа будет жить либо с Богом — в раю. Либо без Бога — в аду. Предопределить мы этом можем только здесь — на земле. Вечность начинается сейчас.

Для того чтобы идти в ногу со временем, надо уметь быстро меняться

В бизнесе неумение быстро меняться ведет к проигрышу в глобальной конкуренции. Аналогичная ситуация и в государственном управлении. О проблемах и перспективах развития государственного управления говорили участники одноименного круглого стола в рамках XIX Апрельской международной научной конференции НИУ ВШЭ.

Управление изменениями

«Если мы не научимся быстро менять наши институты, быстро доводить принятые решения от стадии возникновения идеи до стадии практической реализации, мы не будем лидерами, не сможем идти в ногу со временем», — считает заместитель министра экономического развития РФ Савва Шипов. 

Сейчас этот путь — от возникновения идеи через принятие нормативного документа, получения бюджета, разработки ТЗ, формирования системы и ее внедрения в жизнь — занимает, по его словам, три года. Такие сроки просто не приемлемы.

Помочь сократить это время должна концепция управления изменениями, которую планируется подготовить до конца текущего года. Кроме того, к этому же времени должна быть разработана концепция комплексного правового регулирования. Оба документа направлены на то, чтобы изменить вектор регулирования в связи с принятием программы «Цифровая экономика». В ней должно появиться новое направление «Госуправление», рассказал замминистра.

«Мы хотим закрепить в программе все наши идеи относительно госуслуг, контроля, нормотворчества, чтобы были понятны вехи, финансирование и показатели достижения результата, — указал он. Воплощение этой идеи требует нового качества работы с данными. Без получения актуальных, корректных, чистых данных ничего не получится».

Работа будет неполноценной, если не будет ответов на вопросы, связанных со стратегическим управлением, добавил замминистра. Необходимо определить показатели верхнего уровня, к которым должны быть приведены все остальные документы стратегического, территориального и иного планирования.

Кадровая политика

Кроме того, необходимо повысить качество работы с государственными служащими. «Должна быть четкая система оценки и претендентов, и самих госслужащих, единая база данных, позволяющая продвигать, искать таких людей, задавать им правильную мотивацию и, конечно, обеспечивать внутренние процессы работы самих органов власти», — полагает Шипов.

С точки зрения кадровой политики качественное госуправление основывается на двух ценностных аспектах: профессионализме и честности, беспристрастности людей — отметил руководитель департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Минтруда РФ Владимир Баснак.

«И тогда, обращаясь к нашему законодательству о госслужбе, к тем реформам, которые проходили, мы можем сказать, что на протяжении последних лет шли в том направлении, чтобы внедрять те или иные инструменты, которые бы позволили в определенной степени эти ценности сохранить и развивать», — подчеркнул он.

В последние пять  лет проводятся конкурсы лучших кадровых практик, есть очень сильные регионы, которые  внедряют передовой опыт, у них много получается. Есть сильные федеральные органы. Во многом это определяется тем, что есть воля руководителя, хорошая управленческая команда в кадровой службе, которая следит также и за современными тенденциями в управлении персонала и многие вещи адаптирует.

«Но насколько это даёт тот эффект, который мы хотим увидеть?» — задался вопросом чиновник.

Здесь, по его мнению, назрели другие решения. Модель госслужбы в определенной степени должна измениться.

«Мы не можем одинаково относиться ко всем госслужащим. Целесообразно выделять три уровня госслужащих, которые должны иметь определенное особое правовое регулирование», — сказал он.

Первый уровень — это госслужащие, которые приходят на срочные контракты, и те, которые исполняют рутинные функции, не требующие существенных знаний. Вторая ступень — это те, кто осознанно выбирает карьеру на госслужбе (имеющие стаж около 5 лет). Эти люди занимают управленческие должности в регулирующих, в контрольно-надзорных органах, а также в органах, которые оказывают госуслуги. Третья ступень — высшее руководство. Все эти три ступени должны иметь переход от одной к другой, считает представитель Минтруда.

При этом необходимо допускать наличие политических назначенцев, должна быть определена квота.

Здесь надо балансировать между соблюдением принципа профессионализма и предоставлением возможности руководителю привести свою команду, отметил Баснак.

Кроме того, надо работать над совершенствованием системы оплаты труда, — указал он.

В целом модель госслужбы надо совершенствовать, что требует и нормативных изменений. Возможности для этого все предоставлены, резюмировал Владимир Баснак.

Шагать в ногу со временем

В связи с опасностью распространения коронавирусной инфекции августовская конференция педагогов прошла в онлайн-формате.

На ней обсуждались актуальные направления цифровой трансформации образования: перспективы и новые возможности традиционного образования.

В фойе Дворца культуры гости мероприятия ознакомились с выставкой работ учащихся: «Символы нашей Родины», «90 лет образования Миякинского района», экспозицией, посвященной 75-летию Великой Победы и выставкой творческих работ юных миякинцев.

Пленарная часть прошла в зале с ограниченным количеством приглашенных и соблюдением санитарных норм. Развитию системы образования в муниципальном районе был посвящен доклад главы администрации МР Ришат Актуганов.

С итогами деятельности образовательных организаций за 2019-2020 учебный год ознакомил начальник МКУ «Отдел образования МР Миякинский район РБ» Ханиф Мусин.

С докладом выступила начальник отдела Управления по контролю и надзору в сфере образования Республики Башкортостан Татьяна Муксимова. Об итогах первого года работы центра «Точка роста» МОБУ СОШ №1 им.Абдуллина с.Киргиз Мияки рассказал директор школы Радик Якупов.

Почетными грамотами и Благодарственными письмами администрации муниципалльного района Миякинский район Республики Башкортостан «За значительные успехи в организации и совершенствовании учебного процесса с использованием дистанционных образовательных технологий» были награждены: учитель математики и информатики МОБУ СОШ Большие Каркалы Галия Ахметшина; старший воспитатель МАДОУ Детский сад №5 с.Киргиз- Мияки Гульнур Сагитова; заместитель директора МОБУ СОШ с.Качеганово Ильмир Хабиров; учитель информатики МОБУ БГ с.Ильчигулово Рим Яхин; учитель информатики и математики ООШ с.Ерлыково-филиала МОБУ СОШ №1 им.М.Абдуллина Альбина Гарифьянова; учитель русского языка и литературы МБУ СОШ с.Уязыбашево Людмила Иванова; заместитель директора по воспитательной работе МОБУ СОШ №1 им.М.Абдуллина Альфия Каримова; учитель информатики МОБУ ООШ с.Миякитамак Гузель Магдиева; учитель физики МОБУ ООШ с.Сафарово Ляйсан Усманова; учитель химии и биологии МОБУ СОШ им.М.Губайдуллина с.Уршакбашкарамалы Гульсия Нургалиева. Также Почетными грамотами и Благодарственными письмами администрации за образцовую подготовку образовательных организаций к новому учебному году были награждены школы и дошкольные образовательные учреждения Миякинского района.

Автор: Татьяна Семенко

Источник: сайт издания "Октябрь"

90 000 Полонов хотят идти в ногу с железнодорожниками. Построит новый Варшава Западная

Это точно, Полонус, ответственный за автовокзал Варшава Западная, решил построить новое здание вокзала. Представители компании хотят, чтобы инвестиции строго соответствовали интермодальному характеру окружающей среды. Работы будут связаны с другими проектами PKP PLK, а также с городскими и варшавскими трамваями. Мы беседуем с Анджеем Падзиньским, операционным директором Polonus, о ходе проектных работ по строительству нового объекта станции.

Мартин Яндула, Transport-publiczny.pl: На каком этапе находится подготовка к открытию нового автовокзала в Варшаве-Западной?

Анджей Падзинский, операционный директор Polonus: Мы ускорили работу над архитектурной концепцией. Нам пришлось обновить наш прежний график, потому что инвестиции PKP PLK предполагают ров под всей системой путей станции Варшава Западная. Также будет построен новый железнодорожный вокзал. При этом под рвом будет проложена и трамвайная линия.Трамвайная остановка запланирована на нашей земле.

Я так понимаю вас волнует координация всех работ?

Ранее мы рассматривали вопрос модернизации старого здания или строительства нового. Сейчас мы уверены, что лучшим вариантом будет построить новое здание вокзала над трамвайной остановкой. Это сейчас наша цель, над которой работают дизайнеры. Прежде всего, мы разрабатываем дорожную систему на поверхности, которая соединит автовокзал в течение 3-4-летнего инвестиционного процесса PKP PLK и города, потому что следует помнить, что открытая канава запланирована для реализация трамвайной линии.Таким образом, мы должны разработать, среди прочего новый прямой вход от Ал. Иерусалимские. Как только эти договоренности будут достигнуты, мы постараемся перейти к инвестиционной фазе, связанной со строительством новой станции.

Как будет выглядеть финансирование инвестиций? Можете ли вы рассчитывать на поддержку Государственного казначейства или фондов ЕС?

О средствах ЕС, к сожалению, не может быть и речи, т.к. инвестиции в городской или железнодорожный транспорт предпочтительнее в субсидиях, поэтому, к сожалению, мы не можем рассчитывать на финансирование в этом проекте.Тем не менее, мы рассматриваем средства от кредита на основе бизнес-плана инвестиций, которые мы хотим оценить. Мы думаем о здании вокзала, но совмещенном с гостиничной функцией.

Так что это все равно будет вокзал с гостиницей. Также много говорят о государственно-частном партнерстве. Такой сценарий тоже рассматривается?

Да, это второе решение, которое мы анализируем. Мы ведем различные переговоры, потому что нам нужно, чтобы собственник был уверенно открыт для такого решения.Есть определенные сущности, с которыми мы также разговариваем.

В последнем варианте следует ожидать станцию ​​с торговым центром?

Кто бы это ни делал, в любой модели обязательно станция должна иметь коммерческие и сервисные функции. Тем более, что спроектированный вокзал довольно беден на эти функции. Исходя из того, что мы сейчас запускаем в старом корпусе, на уровне, который нас тоже не устраивает, мы хотели бы сделать это в новой версии по-современному.

Будет ли новая станция врезана так глубоко, чтобы пассажиры трамвая могли выходить прямо на станции?

Пассажиры трамвая выходят прямо к зданию вокзала. Это будет происходить на уровне -1. Помимо цокольного этажа, в здании также будет один или два уровня обслуживания путешественников, а также более высокие этажи с офисными и гостиничными функциями.

Вы знаете, когда будет создана окончательная концепция строительства станции?

К летнему отпуску необходимо разработать концепцию целевой дорожной системы.Мы думаем, что сама концепция и архитектурный проект должны появиться в этом году или к середине следующего года, чтобы мы могли начать, может быть, не одновременно с ПКП ПЛК, а чтобы наши работы продолжались в такой период, чтобы инвестиции работы перекрываются во времени.

Изменится ли количество мест для путешественников? Будет ли больше места для ожидания автобусов?

Я думаю, что это пространство будет на том же уровне. На автовокзале «Варшава Западная» проблем с кубатурой нет.Это больше о том, чтобы организовать это лучше. Основная цель, которую мы поставили перед собой на координационном совещании с железнодорожными компаниями и представителями муниципальных предприятий, заключается в том, что мы фактически спроектируем узел связи, который будет полностью интермодальным. Чтобы пути пассажиров были как можно короче. Конечно, узел будет оптимизирован с точки зрения доступности для людей с ограниченными возможностями. Будет обеспечена удобная пересадка между различными видами транспорта.Все это также будет происходить на основе определенных анализов и расчетов соотношения пассажиров отдельных видов транспорта между собой, что было сделано ПКП ПЛК для облегчения жизни путешественников.

Прямо возле вокзала есть остановка ZTM. Где будут останавливаться автобусы в будущем?

Да, речь идет об изменении местоположения этой автобусной остановки хотя бы потому, что она будет недоступна или труднодоступна в течение 2-3-летнего инвестиционного процесса PKP PLK.В настоящее время ведется работа над ответом на вопрос о том, как должна выглядеть окончательная дорожная система. Конечно, пассажиры должны иметь возможность сойти в непосредственной близости от станции, но должна ли петля для автобусов находиться прямо на станции или ближе к кольцевой развязке Зесланцов Сиберских, в районах, которые сегодня являются стоянкой и стоянкой. районе, это и есть рассматриваемые понятия.

Решен ли вопрос с претензиями на территории Полонуса?

Не разрешилось, и это следующее, что ускорило наши решения.Рассматриваемый нами на данный момент земельный участок, расположенный непосредственно над планируемой трамвайной остановкой, не обременен претензиями. Это позволяет нам осуществлять инвестиции на основе этой области. Если мы возьмем за основу здание вокзала, то дорожная система должна способствовать движению автобусов. С другой стороны, на той земле, которую в настоящее время занимают здание вокзала и парковка и стоянка, будут вылеты. А до тех пор мы думаем, что вопросы с претензиями как-нибудь уладятся.Может быть, даже в чем-то во взаимодействии с городом, ведь сама станция и ее функции в этом месте тоже должны вписываться в общую городскую концепцию организации автобусного движения.

.

Идти в ногу с предпринимателями - Puls Biznesu

От начала бизнеса до вывода продукции на рынок долгий путь. Преодолеть ее помогают центры предпринимательства. Предприниматели соглашаются, что инфраструктура, которую предоставляют парки, позволяет им быстрее и эффективнее делать первые шаги в бизнесе. Но как насчет барьеров для тех, чьи планы выходят за рамки местного или национального рынка? Мы спросили руководителей парковых учреждений, а также тех, кто пользуется предлагаемыми ими услугами, о том, как технопарки поддерживают развитие предпринимательства и инновационности польского бизнеса.

Получение средств для ведения бизнеса — это только полдела. Для эффективного развития деятельности компании также необходимо, в том числе, правильный выбор бизнес-модели, эффективное управление и обучение, - подчеркивает Веслава Корнась-Кита, президент Краковского технологического парка. [ФОТО. ARC]

Нет

Нет

Арендаторы имеют право голоса

приложения? Руководители парков стараются все внимательнее прислушиваться к голосам своих арендаторов и копировать — в хорошем смысле слова — удачные примеры из-за рубежа, имеющего гораздо больший опыт поддержки предпринимательства на разных этапах.Так на что же могут рассчитывать начинающие польские предприниматели? Инфраструктура – ​​это основа и эталон, с этим согласны и любители парков, и представители парков. Но важнее создать правильное деловое… соседство.

- Как научно-технологический парк, мы стараемся работать комплексно. Основа — это, конечно же, инфраструктура, используемая нашими арендаторами: офисы, лаборатории или дата-центр. К этому добавляются консультации и обучение.Мы создаем среду, которая позволяет молодым компаниям получать услуги, позволяющие им самостоятельно функционировать на рынке – юридические, финансовые, рекламные и PR. Это стандарт. На наш взгляд, важно также создать специализированную экосистему, т.е. ориентированную на конкретные отрасли. Мы фокусируемся на энергосберегающих технологиях в строительстве, возобновляемых источниках энергии, секторах ИТ и ИКТ, — объясняет Роман Тшаскалик, президент Научно-технологического парка «Евро-Центрум» в Катовице.

Прививать предпринимательство

Поддержка компаний на каждом этапе развития - это цель и девиз Краковского технопарка (КПТ). Как уверяет Веслава Корнась-Кита, управляющая и парком, и специальной экономической зоной площадью 628 га, краковский центр ориентирован на помощь молодежи. Даже тем, кто через несколько лет сделает решающий жизненный и профессиональный выбор.

- Вкладывая в свои идеи, мы вкладываем в экономическое развитие всего региона, - говорит президент КПТ. Примеры? Всемирная неделя предпринимательства — это встреча и мастер-класс для старшеклассников КТП. Беседы с предпринимателями и конкурсы, в которых наградой за бизнес-творчество является, например, бесплатный офис в инкубаторе.

- В прошлом году вместе с клубом Бизнес-центра Малопольского студенческого форума мы также организовали конкурс на самую интересную бизнес-идею.Его автор выиграл офис в Малопольском парке информационных технологий стоимостью 15 тысяч. PLN - говорит Веслава Корнась-Кита.

Синергия ускоряет развитие

Для пожилых предпринимателей офиса недостаточно. Они в первую очередь заботятся о функционировании в среде, способствующей выходу компании на следующие этапы развития и движению к инновациям. Как отмечает Мацей Милкарек, вице-президент Aduma, синергия, создаваемая в самом парке, имеет ключевое значение для начинающей компании.Когда компании, находящиеся на одном уровне развития, консультируются друг с другом по своим проблемам, гораздо легче найти способ их решения.

- Благодаря таким контактам также рождается деловая синергия - когда нам нужны какие-то инновационные решения, мы просто стучим к соседу, который может их предоставить. Это позволяет нам сократить время доставки продукции на рынок, — говорит Мацей Мелкарек.

Его компания предлагает передовые технологические решения, улучшающие взаимодействие человека с компьютером.Он начал работать во Вроцлавском технологическом парке (WPT).

Начинали с команды из четырех человек, сегодня это группа компаний. Мацей Мелкарек признает, что уровень услуг, предоставляемых польскими парками, разный, хотя, по его мнению, WPT определенно выделяется среди других подобных учреждений, которые слишком много внимания уделяют инфраструктуре. Между тем проверенные модели функционирования таких институтов уже имеются.За рубеж.

- Недавно мы посетили технологический парк Отаниеми в Финляндии. Мы были впечатлены тем, насколько просто и всесторонне вы можете поддерживать развитие компаний. Это страна с очень хорошо развитой системой образования, но также и с относительно небольшим рынком, поэтому бизнес там сильно ориентирован на экспорт, говорит один из боссов Адумы. В вышеупомянутом финском парке три университета, есть и прототипы — каждый студент может придумать свою идею и превратить ее в прототип.Бесплатно. Арендаторы парка также могут воспользоваться услугами патентного бюро, которое специализируется, в том числе, на в патентном праве США. Этажем выше, в здании технопарка, расположены офисы представителей венчурного рынка и юристов.

- Это учреждение ликвидирует т.н. микробарьеры, с которыми сталкивается начинающий предприниматель. Именно такие решения пытается внедрить Вроцлавский технологический парк, – подчеркивает Мацей Мелкарек.

Независимость – основа

Однако любой, кто ожидает, что институты, поддерживающие предпринимательство, будут руководить вручную, может быть разочарован. Поддержкой нужно правильно пользоваться, а вот в каком объеме и на что - уже решает начальство компании.

- С самого начала мы знали, что наш успех зависит только от нас самих, - говорит Филип Милошевски, соучредитель Listonic, одного из первых польских мобильных стартапов, создателя мобильного списка покупок, который открыл свой первый офис. в бизнес-акселераторе в Лодзи.Как он поясняет, у сотрудников этого типа учреждений очень хороший контакт с потенциальными инвесторами. Однако нужно помнить, что они помогают только на первом этапе — ознакомят обе стороны.

- Остальное ты должен сделать сам, идея должна защищаться. Благодаря акселератору мы познакомились с несколькими интересными стартапами, с которыми поддерживаем связь и по сей день, но наибольшую пользу нам принесло общение с венчурным фондом BBI Seed Fund, который инвестировал в Листоник, — подчеркивает Филип Милошевски.

По его мнению, в акселераторах по-прежнему не хватает стартап-практиков.

- Когда пять лет назад мы начинали наше приключение с Listonic, таких людей почти не было. Поэтому, на наш взгляд, акселераторы должны ориентироваться на базу, т.е. дешевый, удобный офис, доступный в среде инновационных компаний. Индустрия стартапов очень открыта, существует культура обмена знаниями и поддержки тех, кто только начинает, — говорит сооснователь Listonic.

ВЗГЛЯД ЭКСПЕРТА

Помощь на каждом этапе

ШИМОН МАЗУРКЕВИЧ

директор Кельцского технологического парка

Мы понимаем, что каждый бизнес имеет разные потребности, в зависимости от стадии развития, на которой он находится.Мы стараемся предоставлять бесплатные услуги по ребрендингу, т.е. выстраиванию коммуникационной стратегии компании с рынком. Мы оказываем услуги в области технологического и проектного аудита, опираясь на технологии компаний, работающих в нашей сфере. Готовим так называемый рыночные стратегии. Мы также сотрудничаем с венчурными фондами, и в ближайшем будущем мы создадим такой фонд, который первоначально будет иметь сумму 10 млн злотых, а в качестве парка мы будем финансово вовлечены в развитие стартапов с высоким рыночным потенциалом. .Мы также поддерживаем наши компании в интернационализации. Если кто-то из них хочет показать себя за границей, мы финансируем расходы на пребывание за границей, обычно это субсидия в размере 10 тысяч. злотый. Одна из компаний, принимавших участие в такой поездке, недавно начала свою деятельность в Сингапуре. Создает ИТ-решения для местных финансовых учреждений.

.

Сможет ли драма идти в ногу со временем? ::: Статьи ::: Энциклопедия польского театра

Скорость, с которой стареет драма, озадачивает. Современный, конечно, или современный, конечно. Речь идет не о так называемой текущей утилитарной постановке, обреченной — по обычному ходу театральной судьбы — быть забытой на следующий день после репетиции сцены. Ни о таких пьесах, как «Кто-то новый» Доманьского, чьи журналистские тенденции ограничивают его жизнь сверху. Я уже не говорю о «Электре» Жироду, полностью зачахшей после одной темной ночи.Я имею в виду произведения, которые каким-то образом отражают состояние духа общества, раскрывают моралистические амбиции, ставят вопросы. И это не прибегая к замысловатым метафорам и не прячась под исторические костюмы.

Шесть лет назад мы приветствовали на наших сценах "November Thing" Эрнеста Брилла. Сам автор говорил тогда о своем произведении, что задавал в нем «последние вопросы», а это, — подчеркивал он, — всегда связано с вопросом о судьбе нации. Он смотрел на реальность «в предельных, апокалиптических терминах».И он описал это в стихотворении, которое перекликается с сарказмом Словацкого и гневом Выспяньского. Эти свойства захватили нас до такой степени, что мы почувствовали себя не столько оторванными от поверхностной театральной действительности, сколько перенесенными в другое измерение. Спектакль, поставленный в ноябре-декабре 1968 года, играл роль национального призрака, который должен был очистить нас, вызвать великий катарсис. Мы видели в нем не только сделку с нашей пресностью, с неряшливым романтизмом, с мелким карьеризмом, с анахронизмом и в то же время поддающимися моде, со страхом не оказаться отсталым провинциалом.Эта свободная череда, по сути, грустных образов должна была потрясти нас и, подобно «Свадьбе» Выспяньского, пробудить нас ото сна, от скуки. Все было пафосно и горько, полито одновременно "силой". Двумя предводителями были либо обычные мальчишки в баттлах, бескомпромиссно судящие эти души, не участвуя в них, либо черти из "Кордиана", одетые в черные сюртуки, либо - как хотел автор - зловещие летучие мыши. Однако в любом случае они были существами внешними как по отношению к «действию», так и по отношению к зрителям.

Эрвин Аксер, поставивший сейчас «Ноябрьскую вещь» в Współczesny Theatre, словно хотел узнать, насколько пьеса уцелела от ржавчины времени (стоит помнить, что это варшавская премьера спектакль, неотъемлемо связанный с Варшавой, происходящий у ворот Повонзковского кладбища или на фоне Театральной площади в Варшаве), он приводит как «вождей», т.е. комментаторов, так и, если угодно, судей из зала, как бы среди нас. Они одеты в пепельные солдатские мундиры, лица у них серые, как у тех, чья память празднуется в День поминовения усопших.Они задают вопросы, они также показывают нам кладбище, где трое мужчин вспоминают своих павших коллег с пивом, и где Старший Поэт пилотирует иностранного журналиста, который, хотя и родился в Польше, но больше не может понять наши навязчивые идеи и наши страхи. Да и вообще - если честно - нечего копаться в этих переживаниях. Тщательно обработанные режиссером, они показывают всю свою вялость или позу. Когда слова пафоса и горечи были удалены, исчезли и романтические ассоциации.Немного реализма осталось, мало стабилизации. Она даже фабрикует свои эмоции: когда Актриса должна произнести стихотворение в снимаемой сцене, фиктивная могила убирается.

Аксер просмотрел текст через Гомбровича. Реалист - он обнажил свою позу и был недостоверен. Когда на свадьбе, которую жених, современный художник, устраивает для хэппенинг-эффекта в День поминовения усопших, собирается вся Польша (как и с Выспяньским!): те, кто воевал рядом с теми, кто уже готовил себе теплые работы, артисты рядом с лавочниками из Хмельны, словом, все состояния, а автор предлагает бессмысленную "оперу" - режиссер устроит пляску чохоли под звуки "Кукулечки" из "Мазовше".Вот мера и масштаб «укуса сердца» Брилла. Реальны только слова матери жениха, бедной, развалившейся крестьянки, все еще ожидающей письма от сына, ушедшего на войну. Остальное, - с горечью говорят "лидеры", - просто "слова, слова, слова".

В проницательном взгляде Аксера на творчество Брилла — бегстве от пафоса, заглушении рифмованной грандиозности — нет ничего злонамеренного. Наоборот, к «Ноябрьскому делу» он относился со всей лояльностью, ища как бы второе дно.Возможно ли, что время только изменило перспективу, или драма Бриллы так быстро устарела? А может быть - в эпоху телевидения - современная драматургия не поспевает за стремительной жизнью?!

.

КСБ

Статус: 11 апреля 2022 г.

Кибератака успешно отражена

Продолжающиеся ограничения в общении и производстве

Теперь, когда KSB успешно отразил кибератаку, внутренние и внешние ИТ-специалисты интенсивно работают над анализом и перезапуском серверов. Из соображений безопасности все серверы были отключены, а доступ в Интернет заблокирован в качестве меры предосторожности. В результате в настоящее время существуют ограничения в почтовом, телефонном и производственном трафике.Приносим извинения за это.

Электронная почта в настоящее время не может быть ни получена, ни отправлена. Входящие письма не будут потеряны, а будут доставлены, как только почтовые серверы снова заработают. Мы ожидаем, что общение по почте будет снова возможно в ближайшее время.

По дополнительным вопросам обращайтесь к своим известным контактным лицам.

Стенд: 11.4.2022

Cyber-Angriff erfolgreich abgewehrt

Noch Einschränkungen in Kommunikation und Produktion

Nachdem KSB den Cyber-Angriff erfolgreich abgewehrt hat, arbeiten interne und externe IT Spezialisten intensiv daran, die Server zu analysieren und wieder hochzufahren.Aus Sicherheitsgründen wurden vorsichtshalber alle Server heruntergefahren und der Zugang zum Internet blockiert. Dadurch kommt es aktell zu Einschränkungen im Mailverkehr, bei der Telefonie und in der Produktion. Умирает укушенный вихрем zu entschuldigen.

E-Mails können derzeit weder empfangen noch gesendet werden. Eingehende Mails gehen nicht verloren, sondern werden dann zugestellt, sobald die Mail-Server wieder hochgefahren worden sind. Wir gehen davon aus, dass die Kommunikation per Mail in Kürze wieder möglich sein wird.

Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an Ihre bekannten Ansprechpartner.

Ситуация: 11.04.2022

Отказ от кибератаки с успехом

Quelques возмущения в коммуникации и производстве

Après que KSB a réussi à repousser la Cyberattaque, де специалисты по информатике внутренние и внешние активные действия интенсивного анализа и au redémarrage des serveurs.Pour des raisons de sécurité, tous les serveurs ont été arrêtés par précaution et l'accès à Internet a eté bloqué. Cela entraîne Actuellement des Limits dans l'envoi et la reception des e-mails, dans l'utility des téléphones et dans la production. Nous vous prions de bien vouloir nous en exceler.

Невозможно выполнить действие для оборудования KSB, получающего или отправляющего электронную почту. Электронная почта абитуриентов ne sont pas perdus, ils seront distribués dès que les serveurs de messagerie auront été remis en Marche.Nous pensons Que la Communication par e-mail sera à nouveau возможно sous peu.

Masquer le volet d'amour Pour toute autre question, veuillez-vous addresser à votre interlocuteur обычный.

Дата: 11 апреля 2022 г.

Ciberataque repelido con éxito

Todavia Hay ограничения в области связи и производства

KSB ha repelido con éxito el ciberataque sufrido. Especialistas informáticos internos y externos están trabajando intensamente para analizar los servidores y reiniciarlos lo antes posible.Por razones де seguridad, се хан bloqueados лос servidores у, комо medida де precaución adicional, се ха cortado эль доступ в Интернет. Como resultado, Actualmente Hay Retricciones en el tráfico de información a través del corro electronico y telefonía, así como en nuestra Fabricación. Pedimos disculpas por ello.

Actualmente, нет podemos recibir ni enviar correos electronicos. Los correos entrantes no se perderán, sino que se recibirán un avez los servidores vuelvan a estar operativos.Esperamos Que Los Servidores de Correo Electronico vuelvan a Estar en funcionamiento lo antes posible.

En todo caso, pueden dirigirse a sus personas de contacto привычных.

.

Смотрите также