Преимущества спотифай

Не музыкой единой: как Spotify готовится совершить революцию в мире аудиозаписей

В один из октябрьских дней Даниэль Эк прохаживается по полированным бетонным полам штаб-квартиры Spotify, расположенной на 71-м этаже Всемирного торгового центра в Нью-Йорке. Основатель и генеральный директор популярного стримингового сервиса проходит мимо изящных скульптур в виде наушников из металла неонового цвета, мимо роскошных лаунж-зон для VIP-клиентов из числа рекламодателей и звуконепроницаемых подкаст-студий, построенных специально для знаменитостей. Затем он входит в просторный кафетерий, оборудованный освещением для проведения концертов.

Там активно готовятся к проведению торжественного обеда для членов совета директоров Spotify. Сюрпризом для гостей станет выступление кантри-дуэта Brothers Osborne, главный хит которого под названием Stay a Little Longer достиг отметки в 180 млн прослушиваний на стриминговом сервисе. Руководство Spotify только что отчиталось о доходах за III квартал, поэтому  38-летний Эк, называющий себя «редко дающим интервью инженером-интровертом», находится в центре всеобщего внимания.

На шведском предпринимателе черные джинсы, замшевая куртка и кожаные кроссовки. Он на ногах с пяти утра: звонит финансовым аналитикам, дает интервью и проводит собрание для 200 сотрудников Spotify. «Это было невероятно, ведь мы впервые за два года провели мероприятие в очном формате и смогли встретиться лично. Царила замечательная и теплая атмосфера. Все обнимались и аплодировали», — говорит Эк.

Для радости было много причин. За несколько часов до описанных событий стриминговый сервис Spotify опубликовал впечатляющие квартальные показатели, которые произвели фурор как на Уолл-стрит, так и в мире музыки и СМИ. Доходы компании выросли на 27% по сравнению с III кварталом 2020 года и составили $2,9 млрд. Продажи рекламы выросли на 75% и достигли почти $375 млн. Количество активных пользователей сервиса выросло чуть менее чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превысило 380 млн человек.

Количество платных подписчиков Spotify тоже выросло, достигнув отметки 170 млн человек. На фоне публикации отчетности стоимость акций компании, курс которых оставался относительно низким на протяжении большей части 2021 года, вырос на 10%, что привело к повышению оценки Spotify на $5 млрд. Таким образом, впервые с лета 2021 года рыночная стоимость стримингового сервиса превысила $50 млрд.

Компания прошла долгий путь с тех пор, как 10 лет назад ее основатель и генеральный директор впервые появился на обложке Forbes. В январе 2012 года шведский предприниматель неохотно надел костюм и галстук и выпил несколько бокалов виски, чтобы сфотографироваться для обложки первого в истории выпуска Forbes, посвященного героям рейтинга «30 до 30». В то время в Spotify работало всего 500 человек. Доходы компании составляли около $300 млн в год, она оценивалась в $2 млрд. На момент публикации того выпуска Forbes стриминговый сервис был доступен в Америке на протяжении всего шести месяцев. Сегодня Spotify работает в 184 странах, в нем работает 7400 человек, а ежегодный доход сервиса оценивается в $9,7 млрд. В 2018 году Spotify провел IPO. Если в 2012 году состояние Эка существовало лишь на бумаге и оценивалось в $300 млн, то сегодня оно не только вполне реальное, но и достигло отметки $4,4 млрд.

«Spotify стал движущей силой, благодаря которой сотни миллионов пользователей перешли от пиратства к платным подпискам», — рассказывает Шон Паркер, основавший когда-то сервис для обмена музыкой Napster. Ранее Паркер считался главным пиратом музыкального бизнеса, однако затем стал первым президентом Facebook и инвестором Spotify. «Без преувеличения можно сказать, что Даниэль спас музыкальную индустрию», — добавляет он.

Сегодня лейблы звукозаписи зарабатывают действительно огромные деньги на стриминговых сервисах. Когда Spotify только появился в США в 2011 году, объем всего рынка потокового вещания составлял $600 млн, что равнялось 4% годового дохода мировой звукозаписывающей индустрии. Для сравнения: в 2020 году мировые доходы музыкальных стриминговых сервисов составили $13,4 млрд — 62% общих доходов музыкальной индустрии за год. В прошлом году Spotify выплатил правообладателям музыки (в основном крупным лейблам звукозаписи) роялти в размере $5 млрд. Примерно $500 млн из этой суммы в конечном итоге получили сами исполнители. «Давайте будем реалистами. Я и представить себе не мог, что Spotify получит настолько большое влияние в культурном и финансовом плане», — рассказывает Эк.

В будущем шведский предприниматель планирует и дальше развивать музыкальный стриминговый сервис. Пусть другие гиганты рынка потокового вещания сражаются за просмотры, Spotify будет бороться за количество прослушиваний. «Все недооценивают аудиозаписи. Оборот этой индустрии должен оцениваться в сотни миллиардов долларов. Это ниша, в которой мы победим», — подчеркивает Эк.

Тем не менее большая часть мира аудиозаписей все еще отличается раздробленностью и необычайной популярностью аналогового вещания. Радио было изобретено примерно 135 лет назад, но эта технология оказалась более жизнестойкой, чем, например, музыка гитариста The Rolling Stones Кита Ричардса. Согласно данным аналитиков компании WARC, старое доброе радио каждый день слушают примерно 3 млрд человек, а ежегодные доходы от рекламы на радио превышают $30 млрд. «Только в США две трети всех расходов на рекламные аудиоролики по-прежнему приходятся на обычное радиовещание. Это огромная выручка, ради которой нам нужно заняться переносом аудиорекламы в онлайн-формат», — отмечает Эк.

Благодаря стараниям шведского предпринимателя Spotify становится площадкой для всего цифрового аудиовещания. Это не только музыка, но и новости, подкасты, прямые трансляции, аудиокниги и разные образовательные форматы. Эк хочет предоставить авторам аудиоконтента необходимые инструменты, благодаря которым они могли бы создать что-то совершенно новое и необычное. Планируется, что все это будет работать с помощью алгоритмов Spotify, которые были созданы на основе технологий искусственного интеллекта. Их разработали для того, чтобы скомпоновать для каждого слушателя персонализированный плейлист. TikTok, YouTube и Instagram стали революцией в мире видеозаписей и фотографии, а Эк хочет провести подобный переворот в мире аудиозаписей.

«Благодаря простым в использовании камерам производство видеороликов перешло из разряда недостижимого в мейнстрим. То же должно произойти и с аудиозаписями», — рассказывает основательница венчурного фонда Bond Мэри Микер, которая давно занимается составлением известного ежегодного отчета по новым интернет-трендам. «Возможность развития процесса создания аудиозаписей и повышения степени интерактивности очень важна для миллионов людей», — добавляет инвестор.

Когда Spotify вышел на американский рынок в 2011 году, в мире музыки царил настоящий беспорядок. Индустрия звукозаписи запоздала с переходом на цифру и теряла миллиарды долларов из-за пиратства и сайтов вроде Napster. После окончания эпохи господства компакт-дисков в конце 1990-х годов для студий звукозаписи начались непростые времена. В следующие 10 лет многое изменилось. По состоянию на 2011 год доходы от продаж записанной музыки составили около $15 млрд, то есть на 40% меньше, чем в 2001 году ($24 млрд).

Здесь стоит подробнее рассказать об Эке. Шведский предприниматель вырос в неблагополучном районе Стокгольма под названием Рогсвед и с детства мог похвастаться природным талантом к музыке и программированию. В старших классах он активно создавал веб-сайты для местных компаний, затем бросил колледж и основал компанию, которая занималась интернет-рекламой. Позже предприниматель продал стартап шведской компании TradeDoubler более чем за $1 млн. В 22 года Эк купил автомобиль Ferrari и стал завсегдатаем модных клубов Стокгольма. 

Тем не менее образ жизни рок-звезды не подошел будущему основателю Spotify — в конце концов он столкнулся с депрессией. Эк переехал из города в небольшой дом в сельской местности, чтобы сосредоточиться на цифровой музыке и ее развитии. В 2006 году он начал работать с основателем компании TradeDoubler Мартином Лорентсоном. На сегодняшний день Лорентсон — основатель и член совета директоров Spotify. Его состояние оценивается в $5,8 млрд, так как именно он финансировал большую часть раннего периода существования стримингового сервиса. Эк и Лорентсон поставили цель создать сервис для прослушивания музыки, главным источником доходов которого была бы реклама. Сервис должен был объединять в себе простоту использования iTunes, скорость Google, возможность поделиться понравившимся в Facebook и огромную музыкальную библиотеку Napster. Однако основатели Spotify хотели, чтобы прежде всего он был легальным.

Перед ними были поставлены две сложные задачи: одна — техническая, вторая — юридическая. Эк долго работал над созданием дизайна, подходящего как пользователям компьютеров, так и владельцам смартфонов, количество которых в то время начало стремительно расти. Инженеры Spotify создали умную систему дистрибуции музыки, используя физические серверы, облачные технологии и одноранговые компьютерные сети для совместного использования файлов. Благодаря этой системе миллионы людей смогли одновременно получить доступ к десяткам миллионов песен.

С юристами все оказалось гораздо сложнее. Из-за повсеместного интернет-пиратства лейблы звукозаписи подозрительно относились к передаче авторских прав на песни — особенно представителям бесплатного сервиса, главным источником доходов которого была реклама. После запуска Spotify в Европе Эк более трех лет вел переговоры, чтобы получить авторские права, необходимые для выхода на рынок в США. «Даниэль мог бы выйти на американский рынок гораздо раньше, подписав невыгодное соглашение, которое в итоге разрушило бы компанию», — вспоминает Паркер. «Но он обладает железной волей и смог противостоять лейблам звукозаписи и исполнителям, которые пытались использовать компанию в своих интересах», — добавляет инвестор Spotify.

Благодаря железной воле шведского предпринимателя стриминговый сервис Spotify в конечном итоге стал золотой жилой как для первых инвесторов компании, так и для музыкальной индустрии в целом, ведь стоимость акций лейблов звукозаписи в последнее время неоднократно достигала исторических максимумов. За последние 12 месяцев курс акций Warner Music Group вырос на 50%, а рыночная стоимость компании сейчас оценивается в $20 млрд. Стоимость лейбла звукозаписи Universal Music Group, который недавно отделился от французского медиаконгломерата Vivendi, составляет почти $50 млрд.

Самое удивительное, что Spotify сохранил лидерство на рынке даже после того, как интернет-гиганты Apple, Alphabet и Amazon с оценкой в триллионы долларов выпустили конкурирующие продукты. «В начале 2000-х годов в Apple активно развивали iPod. Они построили весь свой бренд на музыке», — вспоминает Паркер. «Мало кто думал, что Spotify сможет выжить, ведь плеер iTunes изначально загружен на миллиарды iPhone и Mac», — добавляет инвестор шведского стримингового сервиса. Конечно, Apple остается влиятельным игроком на этом рынке. В 2020 году количество подписчиков Apple Music оценивалось в 70 млн человек (для сравнения: на YouTube Music было подписано около 50 млн человек, на Amazon Music — 55 млн). Тем не менее показатели большой тройки интернет-гигантов не сравнятся со Spotify, ведь на этот стриминговый сервис оформлено 170 млн платных подписок. «Раньше музыка с рекламными паузами была просто толчком к оформлению платной подписки. Теперь это большой бизнес сам по себе, в котором у Spotify нет конкурентов», — рассказывает аналитик компании LightShed Partners Ричард Гринфилд.

Преимущества Spotify — простой в использовании продукт, позволяющий слушать музыку в любом месте и делиться плейлистами (сейчас их около 4 млрд). Кроме того, компания первой в истории предложила модель потокового вещания, которую пользователи предпочитают платному скачиванию музыки или пиратству. В итоге оказалось, что отказаться от Spotify довольно сложно. После создания собственной библиотеки пользователи часто больше не хотят переходить на другие стриминговые сервисы.

Предельная сосредоточенность и понимание четкой задачи помогли Spotify в развитии. «Лучшие специалисты по аудиозаписям приходят в Spotify, потому что мы — лучшие в этом деле. А в списке приоритетов Apple музыка занимает 27-е место», — рассказывает Эк. И добавляет: «Если вы хотите создать беспилотный автомобиль, то вам с нами не по пути».

Хотя Spotify — это новая Мекка в мире музыки, стоимость акций компании в последнее время перестала значительно расти. За последние 12 месяцев акции стримингового сервиса выросли всего на 4%. Для сравнения: S&P 500 и Nasdaq выросли на 30%. Инвесторы не очень довольны низкой доходностью акций и тем, что крупные лейблы звукозаписи имеют рычаги давления на Spotify. Поскольку стриминговый сервис не владеет авторскими правами на музыкальные композиции, до 70% от каждого доллара из доходов компании достается правообладателям, которые затем выплачивают исполнителям определенные суммы в зависимости от подписанных контрактов. Стоит отметить, что сервис Spotify до сих пор так и не вышел на прибыль. За прошлый год размер убытков компании вырос в три раза и составил $713 млн. «Я сосредоточен на денежном потоке. Сейчас он положительный, и мы не зависим от инвесторов», — отмечает Эк, пожимая плечами. «Мы еще не вышли на прибыль, потому что продолжаем инвестировать. Мы хотим продолжить рост, потому что в конечном итоге нас ждет огромный успех», — добавляет основатель Spotify. Сейчас шведский предприниматель делает большую ставку на подкасты.

Появление подкастов на Spotify — это результат счастливого совпадения. В 2017 году генеральный директор стримингового сервиса заметил необычный тренд в Германии, которая считается одним из главных рынков компании. Для максимизации потокового вещания местные музыкальные лейблы начали загружать на сервис аудиокниги. Однако Spotify изначально создавался для прослушивания коротких песен, а не 30-минутных глав аудиокниг. Пользователям не нравилось слушать аудиокниги на стриминговом сервисе. Перемотка вперед и назад давалась им с трудом. Главы аудиокниг воспроизводились в хаотичном порядке. Тем не менее некоторые из них все же попадали в рейтинги популярности и оказывались на соседних строчках с поп-хитами. «Мы поняли, что можем больше не ограничиваться одной лишь музыкой», — подчеркивает Эк.

На рынке подкастов долгое время доминировала компания Apple. Казалось, что настало самое время провести на нем революцию. «Подкасты все еще можно было только загружать. Реклама в этой сфере была плохо развита, и пользователи с большим трудом находили новые интересные подкасты. Нельзя было без проблем воспроизвести подкаст в машине или с помощью умной колонки. Мы поняли, что можем применить к подкастам все наши методы работы с музыкой», — вспоминает Эк. 

Выход Spotify на рынок подкастов изначально не задался. Большинство людей воспринимали стриминговый сервис прежде всего как музыкальную компанию. И все-таки Эк решил пойти ва-банк. «Я рассказал нашей команде, что вскоре мы выступим с публичным заявлением и выделим $1 млрд на развитие подкастов. На это мне ответили, что объем всего мирового рынка подкастов еще даже не оценивается в $1 млрд. Я сказал, что после нашего заявления это изменится», — со смехом вспоминает Эк. «Сумма была достаточно крупной. Но это было очень важно. Я, конечно, не поставил на кон всю компанию целиком, но сумма выделенных средств была достаточно значительной, чтобы все отнеслись к ней серьезно, включая нас самих», — поясняет предприниматель.

Хотя изначально Spotify была сугубо технологической компанией, сейчас руководство стримингового сервиса с головой погрузилось в производство контента. Чтобы собрать на сервисе много интересных подкастов и разработать стратегии для их монетизации с помощью рекламы, Эк пригласил присоединиться к его команде эксперта в сфере телевидения Дон Острофф, которая в начале 2000-х годов возглавляла американские телеканалы UPN и CW, а затем — мультимедийную компанию Condé Nast Entertainment. В 2019 году Spotify потратил $194 млн на приобретение известной подкаст-студии Gimlet Media и еще $55 млн — на поглощение студии Parcast, которая занимается созданием подкастов о реальных преступлениях. Кроме того, еще за $190 млн стриминговый сервис приобрел студию Билла Симмонса The Ringer, которая производит подкасты о спорте и культуре. Что касается инструментов для создания и монетизации подкастов, то сервис из Швеции не так давно также купил компанию Anchor, производящую программное обеспечение для записи подкастов. Стоимость сделки составила $154 млн. Еще $236 млн руководство Spotify инвестировало в приобретение рекламной сети Megaphone.

В 2021 году Spotify вызвал всеобщий ажиотаж после того, как его руководство подписало крупные лицензионные соглашения со звездами мира подкастов. Первое соглашение — на сумму $60 млн с ведущей подкаста Call Her Daddy Александрой Купер, а второе — на сумму $100 млн с комиком Джо Роганом, который ведет подкаст The Joe Rogan Experience, признанный одновременно самым популярным и противоречивым в США (представители Spotify отказались прокомментировать стоимость сделок). Затем Spotify заключили партнерские соглашения с известными личностями, в число которых входят бывший президент США Барак Обама и его жена Мишель, принц Гарри и Меган Маркл, Ким Кардашьян и режиссер Ава ДюВерней. «Эта стратегия состояла из нескольких важных элементов», — отмечает Острофф, — Сначала мы должны были создать как можно более широкий каталог подкастов, привлечь известных ведущих из этой отрасли, а потом найти знаменитостей, которые могли бы попробовать свои силы в записи подкаста».

В феврале 2021 года Spotify запустил собственную рекламную сеть, с помощью которой бренды могут размещать рекламные объявления для слушателей более чем 3 млн подкастов. Как известно, интернет-гигант Apple, главный конкурент Spotify на рынке подкастов, неохотно делится данными, например, об эффективности рекламы. В то же время Spotify идет в совершенно противоположном направлении и предоставляет целый набор специальных аналитических инструментов. С их помощью бренды и сами создатели подкастов могут измерить эффективность рекламных кампаний и получить более четкую информацию об аудитории.

Подкастерам это нравится. «Давайте рассмотрим этот бизнес на примере американской Национальной ассоциации студенческого спорта. До Spotify мы были командой из независимого университета, которая пыталась конкурировать с сильнейшими игроками из Юго-Восточной конференции», — рассказывает Симмонс, известный благодаря спортивным подкастам. «Сейчас мы выпускаем в два раза больше подкастов, чем раньше. При этом они отличаются невероятным качеством и разнообразием», — добавляет ведущий.

Коллекция данных Spotify — это огромное преимущество стримингового сервиса. «С помощью данных мы можем составить более целостное представление о положении дел. Это большой плюс», — поясняет Симмонс. Подкастер добавляет: «При анализе данных мы видим, что мы должны делать, а что делаем неправильно». Например, новый подкаст Симмонса об американском фэнтези-футболе изначально не оправдал возложенных на него надежд, однако в итоге данные показали, что конкуренты ведущего привлекали большее количество подписчиков, так как начинали выпускать эпизоды задолго до начала сезона Национальной футбольной лиги США. Симмонс тоже решил начать выпускать эпизоды нового подкаста раньше, и число его слушателей резко возросло.

Глава подкаст-студии Gimlet Media Лидия Полгрин использовала метрики Spotify для разработки подкастов о реальных преступлениях, которые объединяют в себе популярные среди слушателей мельчайшие подробности дел, словно сошедшие со страниц бульварной прессы, и фирменный сторителлинг Gimlet Media. Гиганты видеостриминга Netflix и Amazon Prime давно используют подобные данные для поиска наиболее перспективных сюжетов и звезд для сериалов и фильмов.

Что же будет дальше? Прежде всего — новые модели получения доходов для создателей подкастов и музыкальных исполнителей, позволяющие им лучше взаимодействовать со своими поклонниками и зарабатывать на них. Бесплатные и платные подписки на стриминговый сервис Spotify не исчезнут, но Эк планирует добавить дополнительные опции, которые позволят создателям контента взимать плату за эксклюзивные материалы, ранний доступ к эпизодам или музыкальным композициям и возможность пообщаться. Основной принцип работы будет не сильно отличаться от бизнес-моделей сайтов вроде Patreon или OnlyFans, однако он специально адаптирован под аудиоформат. Благодаря недавней сделке Spotify и разработчика программного обеспечения для интернет-магазинов Shopify исполнители смогут продавать билеты на концерты и официальный мерч прямо на своих страницах на стриминговом сервисе. Вне зависимости от оформленной модели подписки представители шведского стримингового сервиса, скорее всего, будут получать часть выручки от каждой продажи билетов или мерча. Это еще один новый источник доходов, который Spotify не придется делить с лейблами звукозаписи и правообладателями.

Поскольку выход Spotify на рынок подкастов все же приносит свои плоды, Эк решил опробовать и другие форматы. В ноябре 2021 года он заявил о покупке сервиса для прослушивания аудиокниг Findaway, чтобы составить конкуренцию принадлежащей Amazon платформе Audible, считающейся лидером рынка. Эк также намерен заниматься развитием видеоподкастов.

Летом 2021 года стриминговый сервис Spotify также запустил приложение для прямых трансляций под названием Greenroom. Оно стало своеобразным ответом на социальную сеть Clubhouse, которая стала неожиданно популярной во время пандемии. Изначально Симмонс думал, что это всего лишь погоня за модой. Однако вскоре он изменил свое мнение: «Даниэль привел хорошие доводы. Он сказал, что мы лучшие на рынке аудиозаписей. Возможно, подобное приложение действительно будет пользоваться популярностью. Возможно, нет. Но мы должны попробовать создать лучшее приложение такого типа и посмотреть, понравится ли оно пользователям».

Эка едва ли можно назвать новым визионером в мире технологий с точным планом комплексного развития. Он скорее простой энтузиаст, который в основном занимается модернизацией. «Стив Джобс отчетливо смотрел в будущее. Такого видения у меня нет, — говорит шведский предприниматель, стоя в заполненной микрофонами подкаст-студии. — Но я представляю себе направление, в котором мы будем работать. Если мы будем развиваться достаточно быстро, я знаю, что в конце концов мы придем к цели».

Перевод Полины Шеноевой

6 музыкальных сервисов в России и их особенности

Саша Кириллова

искала новую песню Rammstein по всем приложениям

В апреле российским пользователям полностью закрыли доступ к прослушиванию музыки в Spotify — и в бесплатной, и в платной версии.

Некоторые пользователи смогли продолжить пользоваться сервисом, но повторить их опыт непросто, поэтому многие начали искать альтернативу. Рассказываем, на каких площадках можно слушать музыку и подкасты в России и какие нюансы есть у каждого сервиса.

О каких сервисах вы узнаете

ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

8 признаний в любви Tinkoff Black

Красивый дизайн, кэшбэк рублями и другие плюсы карты по мнению читателей

Яндекс Музыка

Особенности. Согласно исследованию Deloitte, «Яндекс-музыка» в 2021 году была самым популярным музыкальным сервисом в рунете.

У приложения есть большая библиотека, редакционные плейлисты, персонализированные подборки и система рекомендаций. Осенью 2021 появилась функция «Моя волна»: бесконечный персональный поток треков, который рекомендует новую музыку исходя из предпочтений пользователя.

Большой раздел посвящен подкастам и аудиокнигам: там тоже работают рекомендации, есть редакционные подборки и топы. Некоторые подкасты — эксклюзивы «Яндекс-музыки», например Истории русского секса и Трасса 161.

Главная особенность сервиса — интеграция с другими продуктами «Яндекса». Например, функции «Кинопоиска» позволяют сразу добавить к себе услышанную в фильме или сериале песню.

Что с новыми релизами. Неизвестно, как и когда они будут появляться. После того как Universal, Warner и Sony Music заявили об ограничениях работы в России, в «Яндекс Музыке» столкнулись с проблемой пополнения каталога. Например, на платформе не вышел сингл Zeit от Rammstein.

VK Музыка

Где слушать: веб-версия, приложения для iOS и Android
Качество музыки: MP3 до 320 кбит/с
Пробный период подписки: месяц
Сколько стоит: 169 Р в подписке VK Combo

Особенности. В ноябре 2021 года все музыкальные продукты «Вконтакте» объединили под брендом «VK-музыка». Сервисом можно пользоваться через одноименное приложение, а также веб-версию и приложение «Вконтакте». В браузере на компьютере музыку можно слушать бесплатно без каких-либо ограничений. У мобильных версий тоже есть бесплатный режим, но нельзя слушать песни в фоновом режиме.

Главный плюс стриминга: он интегрирован в соцсеть. Во «Вконтакте» пользователи годами загружали музыку сами, в том числе свои треки и ремиксы, из-за чего библиотека местами сильно отличается от аналогов. Кроме алгоритмов, своеобразными кураторами в «VK-музыке» выступают тематические сообщества и друзья: на первых можно подписаться, чтобы следить за новинками, а треки, которые добавляют друзья, сервис автоматически показывает в отдельной ленте. Также в порыве ностальгии можно слушать треки, которые вы добавили к себе в 2007 году.

В «VK-музыке» недавно появился алгоритм рекомендаций, который предлагает людей и паблики с похожими вкусами. Также существует бесконечный поток VK Mix, где алгоритмы подстраиваются под предпочтения пользователя.

Что с новыми релизами. У «VK-музыки» те же проблемы, что и у «Яндекс-музыки»: судьба будущих релизов от Universal, Warner и Sony Music неизвестна.

Apple Music

Где слушать: веб-версия, приложения для iOS и Android
Качество музыки: AAC с битрейтом 256 кбит/c, доступен формат Lossless
Пробный период подписки: месяц
Сколько стоит: 169 Р, есть семейная подписка за 299 Р до шести человек

Особенности. После того как Spotify ушел из России, Apple Music — главный международный музыкальный сервис, доступный в стране. Apple Music предоставляет большую библиотеку, рекомендации, персональные плейлисты. Любимым песням можно подпевать с помощью функции «Текст»: она работает в режиме караоке.

Apple Music работает в связке с Shazam, если он установлен на вашем устройстве: в стриминге можно послушать только что найденный трек. А если хочется просыпаться под любимую музыку, то приложение «Часы» на iOS позволяет выбирать звук будильника из медиатеки Apple Music.

Чтобы пользоваться сервисом, нужно решить вопросы с оплатой. App Store и Google Play не принимают российские карты после ухода из страны Visa и Mastercard. Оплатить сервис можно со счета мобильного телефона, привязав его к Apple ID или к аккаунту в Google Pay.

Как пополнить счет Apple ID для App Store и iTunes

Что с новыми релизами. Формально новая музыка появляется в Apple Music, особенно это видно по мировому чарту. Но на ней стоит геоблок — в России релизы от главных звукозаписывающих компаний послушать нельзя.

YouTube Music

Где слушать: веб-версия, приложения для iOS и Android
Качество музыки: AAC до 256 кбит/с
Пробный период подписки: месяц
Сколько стоит: 229 Р, есть семейная подписка за 269 Р до шести человек

Особенности. Это музыкальный сервис Google, который объединяет в себе стриминг и видеохостинг. Приложение и система рекомендаций знакомы всем, кто пользовался YouTube: можно лайкать треки и клипы на видеоплатформе, чтобы перенести их в сервис. Доступ к YouTube Music входит в подписку YouTube Premium.

YouTube Music доступен в двух версиях: бесплатной и платной. В первой придется мириться с рекламными вставками и отказаться от прослушивания в фоновом режиме. Своеобразный плюс сервиса: в нем можно найти фанатские клипы на треки. Сильно привязываться к ним не стоит, так как их могут удалить из библиотеки в любой момент.

Сервисы Google тоже нельзя оплатить с российской карты, придется воспользоваться способом оплаты со счета мобильного телефона. Также можно создать иностранный профиль и оплачивать его с зарубежной карты.

Что с новыми релизами. В YouTube Music тоже есть геоблок для российских пользователей, но обойти его проще. Артисты и звукозаписывающие компании ограничивают доступ к своим релизам, но фанаты могут выкладывать на YouTube концертные записи и подборки песен — к ним доступ есть.

Звук

Где слушать: веб-версия, приложения для iOS и Android
Качество музыки: MP3 до 320 кбит/с, доступен формат Lossless
Пробный период подписки: 30 дней
Сколько стоит: 169 Р, также входит в подписку «Сбер-прайм» за 199 Р

Особенности. Сервис, основанный на базе сервиса Zvooq, до недавнего времени назывался «Сбер-звук», но потерял приставку после блокирующих санкций против «Сбербанка». Более 35 миллионов треков в «Звуке» доступны без потери качества — Lossless.

В приложении можно слушать не только музыку и подкасты, но и аудиокниги, спортивные трансляции и радио. Под последнее выделен персонализированный раздел «Волны» — помимо прочего там есть ежедневный гороскоп.

Сервис работает в двух версиях: бесплатной и платной. В первой есть реклама, а доступ к музыкальной базе ограничен. В конце 2021 года в «Звуке» появился виртуальный ассистент, который помогает распознавать музыку, как Shazam, и отвечает на вопросы о музыкантах. Также стриминг от «Сбера» запустил собственный инструмент для переноса медиатеки из других сервисов.

Что с новыми релизами. У «Звука» те же минусы, что и у других российских сервисов: судьба будущих релизов от Universal, Warner и Sony Music неизвестна.

МТС Music

Где слушать: приложения для iOS и Android
Качество музыки: AAC до 192 кбит/с
Пробный период подписки: 30 дней
Сколько стоит: 169 Р

Особенности. «МТС Music» базируется на «Яндекс-музыке» и делит с ней фонотеку. Главное отличие: треки транслируются в более качественном формате — AAC вместо MP3.

У стриминга МТС есть бесплатная версия — с ней доступен ежедневный плейлист, который меняется в зависимости от предпочтений пользователя, а также бесплатное радио, подборки от редакторов и плейлисты. Функции вроде распознавания музыки, возможности создать свой плейлист и сохранять песни для прослушивания офлайн появляются только с подпиской.

Особые преимущества у абонентов МТС: бесплатный трафик и возможность оплаты со счета мобильного телефона. Пользоваться сервисом можно только через мобильные приложения, веб-версия закрыта с сентября 2021.

Что с новыми релизами. У «МТС Music» те же минусы, что и у других российских сервисов: судьба будущих релизов от Universal, Warner и Sony Music неизвестна.

Модель Spotify: как построить бизнес по принципам стримингового сервиса

Модель больше подходит для небольших компаний, которые только начинают свое развитие. С ростом компаниям становится сложнее контролировать индивидуальную заинтересованность сотрудников, и не все отряды начинают выдавать то же качество продуктов, что и на начальном этапе. Каждому отряду требуется свой agile-коуч, но при росте компании может возникнуть нехватка сотрудников. В итоге возможна ситуация, когда останется один коуч на целый клан, что мало для поддержания прежнего уровня работы. К тому же отряды, которые длительное время работают в одном составе, со временем могут становиться менее продуктивными, и нужно постоянно мониторить процесс перемещения сотрудников между отделами.

Высокий уровень автономии, который положительно сказывается на творческой части работы, может стать для компании недостатком. Поскольку работа отделов почти не контролируется начальством, могут возникать ситуации, когда сотрудники в полете креатива уходят не в ту сторону, которая нужна для роста компании. Даже если в отделе собраны одни профессионалы, неверное направление мысли может увести их от желаемого результата. Сложно найти баланс, в котором менеджеры не ведут высокий уровень контроля над подчиненными и в то же время отслеживают, чтобы все шли в верном направлении.

При Spotify model трудно добиться профессионального роста. Поскольку менеджеры не следят вплотную за ходом выполнения работы, они могут не заметить личный вклад каждого сотрудника. И когда работник захочет повышения в должности или увеличения зарплаты, ему будет сложнее, чем при вертикальной системе управления, доказать свою индивидуальную значимость.

Менеджеры сами могут столкнуться с недостатками модели: поскольку они выполняют не только роль руководителей, но и сами принимают участие в линейной работе, на них ложатся двойные обязанности. Они должны одновременно писать код или тестировать продукт, и в то же время руководить командой и следить за работой сотрудников. На деле совмещать эти задачи становится сложно.

Компаниям, которые начали свою работу, не опираясь на принципы Agile, будет сложно перестроиться под Spotify Model, поскольку это требует больших затрат, как минимум, на переустройство офисного пространства, найм agile-коучей и переобучение сотрудников под новую систему управления.

Ищете новые каналы продвижения? Обратите внимание на аудиорекламу в стриминговых сервисах

Преимущества аудиорекламы в стримингах 

Во-первых, аудиореклама в стримингах — это четкое попадание в молодежную аудиторию. К примеру в Spotify 71% слушателей бесплатной версии — это молодые люди в возрасте до 35 лет.

Во-вторых, при прослушивании музыки человек более восприимчив к рекламному сообщению. Больше 70%Исследование Culture Next, проведено Spotify в 2021 году, 9000 респондентов и 40 глубинных интервью (США, Канада, Мексика, Бразилия, Италия, Франция, Великобритания, Филиппины, Япония, Австралия, ОАЭ, Испания) представителей поколений Z и миллениалов обращаются к музыке, чтобы снизить уровень стресса, а 73% говорят, что чувствуют себя более счастливыми, слушая любимую музыку каждый день. 

В случае с Tic Tac перед брендом как раз стояла задача усилить релевантность бренда среди целевой аудитории 25-35 лет, позиционируя давно существующий на рынке продукт (драже Tic Tac) как современный, освежающий и соответствующий образу жизни миллениала. Аудиореклама в стриминге стала подходящим решением для внедрения продукта в тему музыки как один из ключевых интересов этого поколения. 

В-третьих, аудиоcтриминги не требуют активного потребления контента, когда человеку нужно смотреть на экран, что актуально на фоне «усталости» от видео и картинки.

По нашим данным, 56% пользователей в возрасте от 13 до 37 лет по всему миру говорят о том, что аудио помогает им отвлечься и отдохнуть от обилия визуального контента. Одновременно аудио не отвлекает человека от дел. По данным компании Nielsen, 79% времени прослушивания аудио приходится на моменты, когда пользователи чем-то заняты и не смотрят в экран.

При этом аудиостриминги, у которых развито присутствие на разных устройствах, позволяют выйти на аудиторию везде: дома — на лэптопах, игровых консолях и Smart TV, в дороге или во время занятий спортом — на смартфоне и смарт-часах, в машине — через автомобильные системы. 

Статистика Spotify за 2019 год показывает, что среднее время прослушивания потоковой музыки в день по всему миру — 2,5 часа в день, и это во многом обусловлено возможностью потреблять аудио на любой площадке.

Аудио плюс другие каналы равно не только имидж, но и перформанс

Определяясь с целями использования аудио как рекламного формата, важно помнить, что сейчас он больше всего подойдет для имиджевых кампаний, роста узнаваемости, роста покупательского намерения. Но аудиореклама также показывает высокую эффективность в сочетании с медийной рекламой в приложении, так как может драйвить переходы на сайт и мотивировать к покупке.

Для бренда Tic Tac важно было достичь высоких показателей по охвату: именно поэтому они использовали сочетание инструментов. Аудиорекламу, чтобы охватить сегмент аудитории, которые слушают музыку в пути, не смотрят в экран, а также видео и дисплейную рекламу внутри мобильного приложения и на десктопе.

При этом качество охвата обеспечивают особенные виды таргетинга, которые есть в аудиостримингах, не только по возрасту, полу и географии, но и по настроению, по времени дня, когда чаще слушают, музыкальным предпочтениям (жанры и плейлисты). По сравнению с кампаниями, основанными на базовом демографическом таргетинге, узнаваемость бренда при использовании таргетинга с добавленным контекстом увеличивается в 2,7 раза, а покупательское намерение — в 5,3 разаSpotify Nielsen Brand Effect Studies, 2018. 

Анализ плейлистов, которые пользователи создают для самых разных активностей — занятий спортом, отдыха, сна, работы, учебы, путешествий и даже выпечки хлеба (количество таких плейлистов во время пандемии выросло на 120%!Анализ пользовательских прослушиваний и действий на платформе Spotify по всему миру, 17.04.2020 – 17.05.2020) — помогает понять их поведение. Например, кофейня может таргетироваться по плейлистам на человека, который слушает специальные утренние подборки.

Креатив как усиление эффективности и тренды в контенте для креатива

Однако, реклама в аудиостриминге не должна ограничиваться записью рекламной звуковой дорожки: чем сильнее креатив, тем эффективнее будут работать все инструменты. Например, креативной основой проекта #ОсвежиМузыкуTicTac стал плейлист популярных российских песен, переосмысленных молодыми музыкантами разных стран и жанров. «Освежив» хорошо знакомые песни, бренд построил у пользователя стойкую ассоциацию с продуктом — освежающими драже.

Мы выделили несколько контентных трендов, которые могут помочь при разработке креатива. 

В России популярен отечественный рэп и хип-хоп, очень востребована музыка из видеоигр, в том числе потому что люди проводили больше времени дома и слушали музыку с игровых консолей. 

Также видим тренд на рост прослушиваний российского рока. С точки зрения не жанров, а настроения, россияне стали чаще слушать плейлисты со спокойной музыкой на фоне всех стрессов, вызванных пандемией COVID-19. 

Кстати, в целом по миру люди стали больше слушать музыку из прошлых эпох (например, миллениалы слушали хиты 1980-х на 70%Исследование «Culture Next», проведено Spotify в 2021 году, 9000 респондентов и 40 глубинных интервью (США, Канада, Мексика, Бразилия, Италия, Франция, Великобритания, Филиппины, Япония, Австралия, ОАЭ, Испания)
больше, чем обычно!), так как ностальгия помогает справиться с тревожностью. Поэтому, запуская креативный формат, подумайте, как тематически он может помочь людям пережить сложные времена, быть для них ресурсом для ментального здоровья.

Инструкция для создания аудиорекламы

Главный показатель качества для аудиорекламы — нативность, звук и уместность. Несмотря на распространенность мнения, что чем короче ролик, тем выше вероятность, что его не пропустят, качество рассказанной истории все-таки важнее. 30 секунд — оптимальная продолжительность для того, чтобы не вызвать раздражение у слушателя, но успеть передать всю важную информацию без спешки. 

Аудио должно быть записано без лишних шумов, чтобы соответствовать качеству прослушиваемой музыки для бесшовного перехода между треками. Обязательно нужно использовать призыв к действию. Аудиореклама, где есть такой призыв, привлекают в 4,4 раза больше покупателей, чем без негоSpotify Placed Studies 2018. 

При этом важно помнить, что, по данным компании Nielsen, 79% времени прослушивания аудио приходится на моменты, когда пользователи чем-то заняты и не смотрят на экран, поэтому призыв к действию должен соответствовать обстановке, не обязательно просить сразу нажать ссылку, можно предложить запомнить ключевые слова для поиска.

Потенциал и будущее аудиорекламы

На фоне того, что растет аудитория музыкальных стримингов (к 2030 году по прогнозу Goldman Sachs она составит два млрд человек по всему миру) и в 2020 году прослушивание музыки и радио онлайн вошло в число топ-3Исследование Deloitte – медиапотребление активностей в интернете с самым большим темпом роста (с 73% до 87%) среди российских пользователей, а бизнес все большую долю рекламы переориентирует на digital, я уверена, что аудиоформаты станут обязательной частью медиамикса. 

Как получить максимум

1. Выбирайте аудиорекламу, если вам важно взаимодействовать с молодой аудиторией, важно вовлечь аудиторию более глубоко, важно затронуть такой интерес как музыка.
2. Сочетайте аудиорекламу с другими форматами мобильной рекламы внутри стриминговых приложений, чтобы получить не только охват, но и перформанс.
3. Используйте последние тренды в контенте — ностальгия, ментальное здоровье, микрожанры — для создания креативной кампании, усиливающей эффективность аудиоформатов.
4. Настраивайте таргетинг не столько по демографии, сколько по интересам, по занятиям, темам, настроениям.

Фото на обложке: LightField Studios/shutterstock.com

Модель Spotify | Atlassian | Atlassian

Spotify — это крупнейший и самый популярный в мире сервис потокового воспроизведения музыки по подписке, число пользователей которого насчитывает около 286 миллионов человек. В значительной степени успех Spotify обусловлен уникальным подходом к выстраиванию рабочего процесса для повышения гибкости команды. В процессе освоения методики Agile группы технических специалистов документировали свой опыт, делились им с миром и в конце концов повлияли на то, как многие технологические компании подходят к организации своих команд. Теперь этот опыт называется моделью Spotify.

Что такое модель Spotify?

Модель Spotify — это автономный подход к масштабированию Agile с акцентом на людей, который подчеркивает важность культуры и взаимосвязей между людьми. Благодаря этому подходу Spotify и другие организации смогли ускорить внедрение инноваций и повысить производительность, сосредоточив внимание на автономии, коммуникациях, ответственности и качестве.

Как отметил Хенрик Книберг, занимавший должность консультанта в компании Spotify, модель Spotify — не методика, а подход к масштабированию в технических и культурных аспектах. Это лишь один из примеров объединения нескольких команд в организацию по разработке продукта, который подчеркивает важность культуры и взаимосвязей между людьми.

…модель Spotify нацелена на выстраивание такой структуры организации, которая обеспечила бы следование принципам Agile.

Впервые модель Spotify была показана широкой публике в 2012 году, когда Хенрик Книберг и Андерс Иварссон опубликовали технический документ Scaling Agile @ Spotify (Масштабирование Agile в компании Spotify). В нем авторы описали принципиально простой подход Spotify к внедрению Agile. С тех пор модель Spotify стала поводом для множества дискуссий и завоевала популярность в мире Agile-преобразования. Она стала привлекательной отчасти потому, что ее основная идея заключается в выстраивании рабочего процесса и не требует следовать определенному набору практик. Традиционные методики масштабирования связаны с внедрением конкретных практик (например, ежедневных стендапов), тогда как в рамках модели Spotify важно правильно структурировать организацию вокруг принципов Agile.

В рамках модели Spotify продвигается идея командной автономии. Это значит, что каждая команда (или отряд) сама выбирает, какую методику внедрить (например, Scrum, Kanban, Scrumban и т. д.). Отряды объединяются в кланы и гильдии, чтобы их участники могли согласовывать между собой действия и обмениваться знаниями.

А теперь развеем мифы об этих и других понятиях…

Основные составляющие модели Spotify

В основе модели Spotify лежит простота. Когда компания Spotify начала выстраивать рабочий процесс, оказалось, что организовывать людей и команды следует с учетом нескольких важных тонкостей.

Отряды

Отряды похожи на Scrum-команды. Это многофункциональные автономные команды (как правило, из 6–12 человек), работающие в рамках одной функциональной области. У каждого отряда есть уникальная миссия, которая служит ориентиром в работе, консультант по Agile, к которому можно обратиться за поддержкой, и владелец продукта в роли руководителя. Отряды решают, какой методике Agile следовать.

Кланы

Когда несколько отрядов работают вместе в одной и той же функциональной области, они образуют клан. Кланы предназначены для достижения согласованности между отрядами и, как правило, состоят из 40–150 человек, чтобы согласованность можно было поддерживать (за основу взята концепция числа Данбара). У каждого клана есть лидер, ответственный за согласование действий между отрядами и поощрение сотрудничества.

Отдел

Хотя отряды автономны, важно, чтобы специалисты (например, разработчик Javascript и администраторы базы данных) сумели договориться о том, каким рекомендациям нужно следовать. Отдел — это семья, которая есть у каждого специалиста. Она помогает всем специалистам одной отрасли знания придерживаться технических стандартов. Отделы обычно возглавляет руководитель высшего звена по технологиям, который также выступает в роли менеджера для участников команды в этом отделе.

Гильдия

Участники команды, проявляющие интерес к одной теме, могут образовать гильдию, которая является своего рода кружком по интересам. В гильдию может вступить любой человек. Участники гильдии состоят в ней исключительно на добровольной основе. Если отделы относятся к одному клану, то в гильдии могут состоять участники разных кланов. У гильдии нет формального руководителя. Вместо этого кто-то должен проявить инициативу и стать координатором гильдии. Он и будет помогать людям объединиться.

«Тройка»

«Тройка» (другое название — «Тройка TPD») состоит из лидера клана, а также руководителей по продукту и дизайну. В каждом клане есть своя «тройка». Ее участники поддерживают постоянный баланс между тремя точками зрения при работе над функциональными областями.

Альянсы

По мере роста организации нескольким отрядам время от времени нужно тесно сотрудничать для достижения цели. Альянсы составляют «тройки» кланов (как правило, три или больше), работающих вместе. Так их кланы могут вместе идти к цели, которая была бы слишком большой для одного клана.

На этом все. В этой модели не так много обязательных правил и собраний. У отрядов могут быть такие собрания, как планирование спринта и ретроспективы, но в модели Spotify наибольшее значение имеет выстраивание командного рабочего процесса. Отряды сами для себя определяют наилучший способ выполнения поставленной задачи.

Преимущества модели Spotify

Когда компания Spotify меняла подход к масштабированию Agile, ей требовалось ускорить работу в отрядах и поставку ПО ценой минимальных усилий и финансовых затрат. Эти и другие преимущества стали более очевидными по мере развития модели. Внедрение модели Spotify даст организации в том числе следующие преимущества.

Снижение числа формальных процессов и собраний

В основе модели Spotify лежит выстраивание рабочего процесса. Для этого не нужны другие процессы и собрания. Благодаря этому организация получает больше свободы: каждый отряд волен сам выбирать, как ему работать. Организации не нужно заставлять отряды менять подход к работе («Ничего кроме Scrum!»). Наоборот, эта модель предполагает согласование между отрядами и их движение к индивидуальным целям.

Расширение самоуправления и автономии

Модель Spotify способствует укреплению автономии и поиску нестандартных подходов: людям доверено решать, как они будут выполнять поставленную задачу. Вам нужно поставить программное обеспечение? Пусть отряд решит, как лучше всего это сделать. Вам нужно изменить направление? Отряд позаботится и об этом. В модели Spotify акцент сделан на децентрализации принятия решений и передаче ответственности отрядам, кланам, отделам и гильдиям.

«Контроль ведет к подчинению, автономия — к увлеченности».

— Дэниел Пинк, автор книги «Драйв: что на самом деле нас мотивирует»

Модель Spotify может сделать выполняемую работу более прозрачной. Она способствует созданию условий высокого доверия, в которых участники будут чаще решать проблемы креативно. Благодаря этому возможно повышение качества продуктов, а также рост удовлетворенности клиентов и заинтересованности сотрудников. Однако такие результаты получат не все.

Сложности, связанные с использованием модели Spotify

Модель Spotify выросла из подхода к работе конкретной организации. Многие организации хотят воспользоваться теми же преимуществами, что смогла извлечь из своей модели компания Spotify, поэтому они пытаются копировать подход. Некоторые преуспели в этом больше других, но, скорее всего, никому не удалось повторить успех Spotify. Почему? Как и с любым подходом к работе, нужно учитывать культуру и структуру организации. Модель проста, чего не скажешь о многогранной корпоративной среде.

Мудрые руководители адаптируют свои подходы с учетом сложности обстоятельств.

— Дэйв Сноуден, консультант по вопросам менеджмента

К сожалению, многие организации пытаются просто скопировать модель Spotify. Для некоторых это лишь очередная простая матричная структура управления, в которой люди отчитываются в рамках функциональной области (отдела), но работают во многофункциональной команде (отряде). Однако не все так просто. Может, эта модель и напоминает матричную структуру, но успех в ней зависит от наличия ключевых культурных звеньев, таких как доверие и автономия. Если организация не изменит логику работы (и в конечном счете свою культуру), она никогда не сможет реализовать модель Spotify. Просто переименовать команды в отряды недостаточно — нужно изменить структуру.

Рекомендации по применению модели Spotify

Если вы хотите взрастить культуру доверия, автономии и быстрого обучения, смело обращайтесь к модели Spotify за вдохновением. Если ваша организация хочет использовать модель Spotify как ориентир при масштабировании Agile, просмотрите ниже список важных рекомендаций.

Не копируйте модель

Постарайтесь понять структуру, практики и образ мышления, на которых строится подход Spotify. С учетом этих факторов адаптируйте разные стороны модели к своей среде. Вам не нужно становиться компанией Spotify. Лучше сосредоточьтесь на том, чтобы использовать ее модель на благо совместной работы в своей организации.

Автономия и доверие играют важнейшую роль

Компания Spotify предоставила сотрудникам максимум независимости, чтобы они могли оперативно адаптироваться к изменениям. Например, команды могут свободно выбирать инструменты разработки и изменять код других команд. Посмотрите, можно ли в вашей организации передать ответственность за какие-либо решения командам, чтобы их не приходилось принимать тем, кто не имеет отношения к повседневной работе.

Прозрачность перед сообществом

Успех компании Spotify связывают с ее вниманием к развитию сообщества и обеспечению прозрачности работы. Пусть ваша первая гильдия займется внедрением модели Spotify. Дайте понять, что вы хотите, чтобы каждый сотрудник организации принял в этом участие. Заслужить доверие помогут прозрачные, инклюзивные подходы к сбору отзывов, мнений и критики. Обсуждайте с сотрудниками, как организация будет работать в будущем, и найдите удобное для всех решение.

Поощряйте ошибки

Вы еще не раз оступитесь на этом пути, и это нормально. Для совершенствования нужно идти на эксперименты и учиться как на успехах, так и на неудачах. Компании Spotify пришлось преодолеть множество итераций, прежде чем ее сотрудники пришли к нынешней модели. И они продолжают экспериментировать в поисках лучшего подхода к работе. Поощряйте такой образ мышления у себя в организации!

Воспользуйтесь этими рекомендациями, и вы заметите их положительное влияние на совместную работу и согласованность в организации, даже если не будете использовать модель Spotify.

Заключение

Если вы хотите создать организацию, которая будет быстро и целеустремленно развиваться без жесткого внутреннего контроля, обязательно обратитесь к модели Spotify за вдохновением. Ее наработками пользовались даже более формальные методики масштабирования, такие как [email protected] (кстати, то же самое можно сказать и о модели Spotify). Важно помнить, что модель Spotify не должна быть целью. Как ни странно, компания Spotify больше не пользуется моделью в ее первозданном виде. С течением времени она развивалась и приспосабливалась к изменениям внутри организации. «Тройки» и альянсы появились в Spotify не так давно. Это было необходимо для решения новых проблем, с которыми организация столкнулась по мере роста. Вы можете взять основные составляющие модели Spotify за основу для начала, но эффективно внедрить принципы Agile можно только путем адаптации модели под свои условия.

Следующий шаг

Не терпится узнать больше о модели Spotify? Посмотрите видео в двух частях, опубликованное в блоге Spotify Labs, о культуре работы технических специалистов в Spotify (часть I и часть II). Вы также можете посмотреть на модель Spotify в сравнении с другими методиками масштабирования на странице «Agile-подход при любом масштабе» руководства «Тренер по Agile».

Чтобы внедрить модель Spotify в организации, вам понадобятся механизмы обратной связи и прозрачность, с помощью которых вы создадите и будете поддерживать культуру доверия и автономии. С помощью инструмента Jira Align от компании Atlassian организации могут создавать из отрядов кланы, образовывать гильдии и отделы и повышать прозрачность решений по продукту в масштабе всей организации.

Mark Cruth

Mark Cruth is an Enterprise Solutions Architect with Atlassian, working with organizations around the world to improve the connection between the work being done and the goals being pursued with the help of Jira Align. An Agile advocate since 2009, Mark has made it his mission to inject the values and principles of Agile into everything he does. His deep knowledge in Agile product development and team dynamics stem from his diverse experience supporting transformation and value delivery as an Agile Coach, Scrum Master, and Product Owner across several different industries, including Manufacturing, eCommerce, Big Data, and FinTech. When not heads down in the latest book on self-management or deep in conversation with a leadership team, Mark can be found reading one of his favorite sci-fi novels (specifically anything by Brandon Sanderson) or playing with Legos with his kids.

Я принадлежу к группе людей, которые не могут представить и дня, чтобы не услышать хотя бы одну из своих любимых песен. Этого просто не может быть. Этому способствуют стриминговые сервисы, доступные на десктопах и мобильных устройствах. Среди них я использую два: Spotify и Tidal. За что я люблю Spotify и чего мне не хватает?

Я люблю музыку. Я регулярно захожу в магазин iTunes, просматриваю категории и плейлисты в стриминговых сервисах, брожу между полками с компакт-дисками и винилами в поисках новостей и перлов.Нелегко следить за таким количеством исполнителей, которые тебе нравятся. Казалось бы, с таким количеством сайтов и сервисов это действительно возможно. К сожалению, из всех сервисов только Spotify предлагает функцию отслеживания исполнителей. Это позволяет получать уведомления о новых релизах, но только в десктопном приложении — почему-то мобильные версии Spotify пока не оснащены системой уведомлений. Я хотел бы узнать о создании плейлиста, посвященного мне, как только он будет доступен, а не после открытия приложения.И это только когда я захожу на домашний экран, где есть информация об этом факте.

Однако, оставив недостатки в покое, ведь о них можно было бы писать и обсуждать часами - достаточно посмотреть на медлительность в восстановлении текстов - так что давайте позаботимся о том, что хорошего в Spotify. И этого тоже много.

Конечно, ключевую роль здесь играет персонализация. Сайт знает меня достаточно давно и достаточно хорошо, чтобы предложить мне что-то новое, но в определенных пределах того вкуса, который сервис уже знает.Это не всегда работает идеально и никогда не сработает, но некоторые рекомендации являются мишенью. Есть также большие объемные плейлисты, такие как тот, на который я наткнулся вчера днем. Лучшие песни прошлых лет из курортного сезона. «Лучший», конечно же, означает самый популярный — механизм очень простой, но эффективный. К некоторым песням я с удовольствием вернулась, о других вспомнила спустя долгое время, что позволило проверить новости от данных исполнителей.

Тем не менее, я не могу понять, почему следить за новостями - такая проблема для каждого веб-сайта. В Spotify у нас есть возможность «наблюдать» за артистами, но Tidal или Apple Music полностью игнорируют этот аспект. Помимо раздела с новостями, любимыми исполнителями и так далее, должна быть категория, посвященная новым выпускам от подписанных исполнителей. Тогда было бы легко увидеть, что мы пропустили и с чем мы в курсе. Такой обзор "наших новостей" явно никому не нужен или не в интересах сайта.Не стали бы мы тогда меньше слушать? Я так не думаю, но, может быть, это вера.

Каждая из услуг уделяет большое внимание изучению, открытию новых жанров или исполнителей. Действительно, найти что-то свежее для себя проще простого, но почему это должно быть - в некотором роде - в ущерб тому, что я слушал до сих пор?

Spotify уже 6 лет. Что да, что для них и почему я все еще плачу?

В мае 2013 года я впервые купил подписку на Spotify

С тех пор прошло 6 лет и я настолько подсел на сервис, что не представляю без него свою повседневную жизнь. Грань между любовью и ненавистью очень тонкая и бывали времена, когда мне хотелось бросить ее к черту, вынуть карту и никогда больше не возвращаться. Однако в конечном итоге я так и не пошел на этот шаг.

Почему? Потому что я ленив.Я озвучил столько записей в своей жизни, что сам не могу их сосчитать. Брать музыку на прогулку или в поездку был единственный вариант - Дискман ушел в ящик, в кармане подогретое сиденье Creative MuVo. Сегодня я все еще копирую некоторые альбомы, недоступные для потоковой передачи, и загружаю их как локальные файлы в свой проигрыватель Spotify. Я так привык, что захотел всю музыку в одном месте и отказался от всех лишних плееров. Для меня Spotify на данный момент является основным источником музыки и приложением, которое чаще всего запускается как на компьютере, так и на смартфоне.

Что мне нравится в Spotify?

• постоянно растущая библиотека

Когда я начал свое приключение с сервисом, все выглядело еще хуже. Вы не смогли найти много альбомов и исполнителей ни в одном из сервисов. Были времена, когда я не мог найти ничего, что хотел бы услышать - это были как новые релизы, так и старые альбомы. Сегодня я нахожу что-то чаще, чем нет, хотя, конечно, это все еще не идеально. Однако у меня часто есть возможность посмотреть полную дискографию и послушать новый альбом в день его премьеры.

Трудно сказать, что Spotify был идеальным проигрывателем, и некоторые вещи меня бесят. Однако в большинстве случаев он работает хорошо, удобочитаем и интуитивно понятен, а также имеет основные параметры, которые мне нужны. Я говорю как из мобильного приложения, так и из того, что предназначено для Windows и MacOS.

Сейчас пользуюсь эпизодически, потому что именно из-за Spotify и Netflix решил купить пакет данных на 30 Гб на свой смартфон на месяц. Я уже почти ничего не синхронизирую с железом, хотя бывают исключения.Один из них — поездки за границу, где я составляю соответствующие плейлисты или сохраняю определенные альбомы, чтобы потом послушать их в дороге. Потом скачиваю и пукаю - у меня в телефоне все есть, могу слушать, не беспокоясь о роуминговых данных, что к сожалению уже не так приятно, как раньше.

Недавно в своем Радаре, премьера среди металлических групп, таких как Vltimas (рекомендую!), October Tide, Dawn of Demise или Bleeding Utopia, я нашел... Coma и Karramba, Sławomir неделю назад.В первых двух случаях, возможно, я сыграл песню один раз, но у этого исполнителя диско-поло — это большой перегиб. Алгоритм подбора контента для премьер Radar или вообще любых служебных инструкций не идеален, но много раз подсказывали замечательные, ранее неизвестные группы или альбомы. Я использую Radar каждый понедельник, потом составляю плейлисты с песнями, которые меня заинтересовали, и жду эти диски.

Что меня бесит в Spotify?

Основные недостатки по упомянутым выше темам.Контент может исчезнуть из библиотеки, что чаще всего можно увидеть в ранее созданных плейлистах — некоторые фрагменты просто «затенены» и их больше нет в сервисе. Это, конечно, связано с лицензией, но иногда это может раздражать.

Хотя в приложениях для Windows и macOS трудно ошибиться, мобильный игрок любит быть в настроении . Бывает, например, не проигрывать диски, не видеть новые плейлисты, хотя несколькими минутами ранее они были добавлены на компе и давно должны были синхронизироваться на всех устройствах.Для этого постоянно меняются правила для плейлистов. Раньше достаточно было выбрать альбом, нажать добавить в плейлист , потом новый плейлист и приложение само скопировало имя исполнителя и название альбома. Теперь он хочет, чтобы я напечатал его от руки — поверьте мне, для некоторых метал-групп не ошибиться в названии — это почти чудо. Это грустная шутка, тем более, что мне не нужно писать в приложении Windows. В последнее время снова поменялась сортировка списков, иногда я в ней теряюсь, тем более, что некоторые фапы могут исчезнуть, а потом снова появиться и я не контролирую это.Автомобильный режим тоже ужасен - концепция мне понятна, большие кнопки, но выглядит очень плохо.

И вот, буквально за сутки, внешний вид изменился при воспроизведении песни. Пока это выглядело так:

А сегодня так: Мелочь, но как-то не очень нравится выравнивание по левому краю, мне гораздо больше подходила симметрия и размещение текста посередине.

Автономный режим тоже может быть проблемой - много раз бывало, что за мгновение до того, как идти в аэропортовое такси я вспоминал, что хочу что-то скачать.Так что я делаю все как всегда, но песни не скачиваются. Перезагружаю, ничего не меняется. Внезапно процесс начинается, когда у меня есть ключи в двери.

Мне очень нравится Spotify Connect и возможность переключаться между разными устройствами, на которых я авторизовался, но он также может работать так, как я хочу. Иногда все отлично, но иногда пропадает связь со смартфоном, подключенным к домашнему кинотеатру - не знаю, не вина ли это самого устройства, которое в какой-то момент отключает службу, но бывает и на другом компьютер, так что сама система, что происходит, сбиваются.

Ну и мой любимый Радар премьер-министра , в который я часто высаживаю такие загоны, что сам бы никогда не попытался дотянуться. Почему алгоритм решил, что именно это произведение может меня заинтересовать, если я никогда не слушал такую ​​музыку? Я не знаю и не думаю, что хочу знать.

Артисты не зарабатывают на Spotify. И что?

Когда я читаю заявление музыканта, который плачет в СМИ о том, что Spotify платит копейки за исполнение его песен - меня тошнит.Я далек от того, чтобы идеализировать искусство и отсекать его от денег, но мне тошно видеть, что художника волнуют только кассовые сборы. Тем более, что зачастую это не артисты, не музыканты, а продукты, созданные лейблом. Продукты, которые разбиваются на дорогих машинах, принимают дорогие лекарства, живут на больших виллах и, если только подвернется интересный рекламный контракт, летят в компанию с высунутым языком. И неважно, помада это, туфли, трусики или ролики. Те самые артисты, которые зарабатывают огромные деньги на концертах, где фанаты заполняют стадионы.Но они хотят большего и не могут свыкнуться с тем, что музыкальный рынок изменился — более того, они совершенно не видят, сколько стриминг и продвижение их музыки дает им в невообразимых ранее масштабах.

Большинство музыкантов, которых я уважаю, прямо говорят в интервью - хочешь нас поддержать, покупай физический диск, приходи на концерт, покупай футболку. Для них Интернет — еще один способ продвижения своего музыкального видения и привлечения новой аудитории. Недавно я писал о шведе YouTube (Ola Englund), который записал и, наконец, выпустил свой дебютный альбом.Диск дошел до меня через неделю после премьеры (несмотря на предрелизный заказ) - ну вот как можно доверять международным отправкам. Я уже прослушал диск десяток (если не несколько десятков) раз на Spotify, ранее отдельные песни выкладывал автором на YouTube, а деньги потратил на покупку его альбома в физическом виде. Потому что я хочу поддержать его. На мой взгляд, поклонники исполнителя или группы, которые не хотят платить за музыку, найдут предлог не платить за нее — вне зависимости от того, будет ли альбом доступен на Spotify или нет.Они будут использовать YouTube или скачивать мп3 — они не пойдут в магазин за компакт-диском. Давно пора это понять.

Музыкальный рынок растет, стриминг уже приносит почти 50% мирового дохода. Я, однако, не хочу вспоминать, каково было, когда у меня не было свободного доступа к огромной библиотеке дисков и песен. Самая обычная подписка Spotify стоит 19,99 злотых, и вы можете платить меньше, выбрав семейную учетную запись Premium. Я не тот человек, который будет пытаться вам доказать, много это или мало.На мой взгляд, это смешные деньги, учитывая доступ к музыке, который они дают. Это стоимость одной-двух кассет (в промо) 1999 или 2000 года.

Если бы сегодня кто-то отключил все стриминговые сервисы, я, наверное, не смог бы найти себя - а я столько лет прекрасно обходился без стриминга. Поэтому я надеюсь, что стриминг будет набирать силу с каждым годом. А если музыкант не может адаптироваться, может пора менять отрасль и начать торговать огурцами на базаре.

🥇 Преимущества и недостатки Spotify

Если вы подумываете о том, чтобы попробовать один из сервисов потоковой передачи музыки, одно из названий, которое обязательно всплывет, — Spotify. Это один из лучших и самых популярных вариантов потоковой передачи музыки. Конкуренция в этой области жесткая, но Spotify заработал свою репутацию и имеет миллионы пользователей по всему миру, которые даже не думают о переходе на другие подобные сервисы, такие как Google Play Music или Apple Music.Хотите узнать больше об этом? Вы попали в нужное место, так как мы собираемся поговорить о плюсах и минусах Spotify.

См. также: плюсы и минусы Google Play Music

Преимущества и недостатки Spotify

Мы уже говорили о других сервисах потоковой передачи музыки и преимуществах их использования, включая Apple Music, Google Play Music и Pandora. Теперь давайте посмотрим на плюсы и минусы Spotify.

Преимущества Spotify

Сначала перечислим преимущества Spotify.

Spotify Free и Spotify Premium

Давайте начнем с того, что Spotify предлагает бесплатное и платное членство. Логично, что с бесплатным Spotify вы не сможете использовать многие функции, которые предлагает опция Premium. Однако вы можете слушать любимую музыку на ходу, создавать собственные плейлисты, находить новую музыку, делиться музыкой и плейлистами с друзьями и т. д. Но если вы решите подписаться на Spotify Premium, вы сможете пользоваться всеми возможностями Spotify.Мы поговорим об этом в разделе ниже.

Премиум-функции Spotify

Я уже упоминал, чего ожидать, если вы выберете Spotify бесплатно. Теперь я упомяну некоторые действительно интересные функции Spotify Premium. Вы можете слушать музыку в автономном режиме, иметь доступ к более чем 30 миллионам песен, путешествовать по другим странам с любимой музыкой, наслаждаться без рекламы, играть в Spotify на телевизоре или в машине.

Различные планы премиум-членства Spotify

Spotify предлагает различные планы членства.Вы можете выбрать индивидуальный план, который стоит 9,99 долларов в месяц, или семейный план, который стоит 14,99 долларов, что является довольно крутым предложением. Самое замечательное, что Spotify предлагает специальный план членства для студентов со скидкой 50%. Другими словами, если вы студент, вы можете перейти на студенческое членство за 4,99 доллара в месяц.

Подробнее о планах членства в Spotify можно прочитать здесь.

Бесплатная пробная версия

Если вы использовали Spotify бесплатно или никогда раньше не использовали Spotify Premium, вы станете первым пользователем премиум-класса, получившим бесплатный пробный период на один месяц.В случае индивидуального плана первый месяц бесплатно. Это дает вам достаточно времени, чтобы узнать больше о Spotify, посмотреть, что он предлагает, познакомиться со всеми его функциями, а затем решить, хотите ли вы платить за услугу ежемесячно. Вы можете отменить свое членство в любое время, так как нет договора.

Используйте его в своем браузере, iPhone или Android-устройстве

Вы можете использовать Spotify в своем браузере. Если вы хотите слушать любимую музыку на ходу или в дороге, вы можете загрузить и установить приложение Spotify.

Скачать Spotify для iPhone

Скачать Spotify для Android

Простота использования.

Когда дело доходит до Spotify, все так просто. Вы можете легко найти все, что вам нужно, организовать свои плейлисты, открыть для себя новую музыку, послушать радио и многое другое. Открывать все его функции и то, что он предлагает, очень приятно.

Недостатки Spotify

имеет некоторые недостатки, но ничего серьезного. Давайте посмотрим, что это такое.

Spotify больше не имеет собственной текстовой функции

Многие из нас любят читать тексты песен, слушая музыку. У Spotify была собственная текстовая функция, но они решили ее удалить. Вы можете использовать функцию Genius Behind the Lyrics, если хотите узнать значение текста, а также можете использовать SoundHound для чтения текстов ваших любимых песен.

Доступно в ограниченном числе стран

Одним из самых больших недостатков многих сервисов потокового видео и музыки является то, что они доступны в ограниченном числе стран.Это относится к Apple Music, Hulu и, к сожалению, также относится к Spotify. Если вам нравится история этой услуги, пожалуйста, убедитесь, что вы можете воспользоваться ею. Щелкните эту ссылку, чтобы просмотреть списки стран, в которых доступен Spotify. Зарегистрироваться в Spotify могут только те, кто видит в списке страну, в которой они живут.

Это плюсы и минусы Spotify. Он имеет много преимуществ, что является основной причиной, по которой миллионы людей любят его использовать. Мы всегда рады услышать от наших читателей, поэтому, если вы уже пробовали или используете его регулярно, не стесняйтесь делиться своими мыслями в разделе комментариев ниже.

Tidal или Spotify — что лучше? Это основные отличия

Tidal против Spotify — что выбрать? Мы сравниваем цены и библиотеки песен. В обоих мы можем слушать музыку из Интернета. За небольшие деньги нам доступно огромное количество исполнителей, альбомов и песен. Что лучше? Посмотреть на себя!

Spotify vs Tidal

У меня простое правило: зарабатывать и зарабатывать. Я не хочу скупиться на других, и я хотел бы, чтобы другие не скупились на меня.Создание музыки — это работа, за которую артисты хотят получать деньги. Они предлагают мне песни, которые делают мое время более приятным, и я даю им номера со своего счета. Это честная сделка, не так ли?

Вот почему я очень счастлив, что живу во времена, когда у меня есть доступ к десяткам миллионов песен за меньше, чем 20 злотых в месяц . Звучит почти невероятно, но это так. Я могу на законных основаниях наслаждаться любимой музыкой, не чувствуя вины за то, что занимаюсь пиратством, потому что не могу себе этого позволить. Я не могу представить себе, что вернусь к покупке компакт-дисков, а до этого — кассет (да, я стар).Время от времени я также люблю покупать музыку в файлах FLAC или даже DSD/DSF, но только для того, чтобы получить больше от хорошего аудиооборудования. Каждый день прослушиваний музыки из интернета мне хватает.

Если вы хотите слушать музыку через наушники и не знаете, какие выбрать, ознакомьтесь со списком рекомендуемых наушников.

Существует множество сервисов потоковой передачи музыки: Spotify, Tidal, Deezer, Soundcloud, Bandcamp, Google Music, Apple Music, Pandora, Last.фм, ютуб и многие другие. Проблема, однако, в том, что не все из них предлагают одинаково обширную базу песен и исполнителей, и не все они очень популярны в Польше.

Spotify или Tidal — что лучше?

В этой статье я решил сделать краткий обзор двух известных и полюбившихся сервисов: Spotify и Tidal. У обоих одна и та же основная задача — предоставить нам легкий доступ к музыке дома и за его пределами. Однако на практике они различаются в нескольких важных аспектах. Вот как выглядит ситуация с моей точки зрения.Добавлю лишь, что в этой публикации я не хочу играть в "Х-сервис плохой, потому что артистам платят меньше, чем Y-сервису". Я сосредотачиваюсь только на чисто полезных значениях.

Качество звука

Начну с важного, но не самого важного для многих людей - качества звука. На мой взгляд, Tidal выигрывает здесь, но только если мы выберем подписку Hi-Fi, в которой мы можем не только слушать сжатые без потерь песни (FLAC), но и получить технологию Master Quality Authenticated, которая предлагает качество звука на уровне, изначально был записан в студии звукозаписи.

Tidal Master доступен только в настольной программе и на некоторых плеерах, но не в мобильном приложении. Однако важно, чтобы он был вообще. Вы не найдете его в Spotify. Все больше и больше артистов добавляют треки, совместимые с MQA, поэтому истинные энтузиасты высокого качества должны выбрать этот вариант.

Однако стоит отметить, что разницу в качестве оценят только люди с более чувствительным слухом и лучшей звуковой аппаратурой. Вы слышите не только лучшую детализацию, но и динамику.Это очень важное преимущество для меня. Пожалуй, не самое главное, ведь большую роль играет, например, разнообразие исполнителей (особенно малоизвестных).

Однако у меня сложилось впечатление, что практически никто из моих знакомых не хочет доплачивать за Tidal Hi-Fi. Им достаточно базового качества, потому что обычно они слушают музыку на смартфоне или в машине. В таких условиях сделать качественный скачок на самом деле сложно и для таких людей качество, предлагаемое Spotify и Tidal, может быть идентичным.

Поэтому я хотел бы подчеркнуть одну вещь - если у вас не аудиофильский подход к музыке, а ваш основной проигрыватель - это смартфон и наушники Bluetooth или обычные маленькие наушники-вкладыши за 40 злотых, вы можете полностью игнорировать разница в качестве. Все, что вам нужно, это Spotify Premium или Tidal Premium за 20 злотых в месяц. Вам не нужно платить дополнительно.

Разнообразие музыки

Не знаю, как вы, а я редко слушаю популярную музыку. Да, иногда бывает, что моя нога «летает» в ритме хита 80-х, но ежедневно я слушаю довольно малоизвестных исполнителей.Мое главное музыкальное увлечение (помимо улучшения качества аппаратуры) — поиск жемчужин, о которых я никогда не слышал. К счастью, его много и в Spotify, и в Tidal.

Давно пользуясь этими сервисами, у меня сложилось впечатление, что на Tidal проще найти что-то необычное. Возможно, Spotify пытается более интенсивно подтолкнуть меня к известной и широко прослушиваемой музыке? Некоторых исполнителей вы не найдете на Tidal, других — на Spotify, но большинство из них известны здесь и здесь.Например, если вам нравится Dr Dre, у вас есть больший выбор на Tidal, то же самое и с рэпером Jay Z.

Что касается чистой статистики, то в статье на gottabemobile.com я нашел информацию, которую предлагает Spotify. более 40 миллионов песен, а Tidal - более 60 миллионов. Естественно, эти цифры увеличиваются из месяца в месяц, поэтому 2019 год может быть другим.

На практике важнее другой вопрос - на каком сайте отсутствует музыка? На мой взгляд, абсолютно нет.Потому что в этих десятках миллионов песен 99,99% из вас найдут все или почти все, что ищут. Обе музыкальные базы данных огромны. Однако стоит добавить, что Tidal добавляет к нему еще одну важную вещь...

HD-видео

Они есть в Tidal, их нет в Spotify. Кому-то это важно, кому-то нет (потому что YouTube можно включить, да?). К сожалению, не всегда на YouTube можно найти любимые музыкальные клипы в хорошем качестве. В Tidal их меньше, но по качеству изображения и звука они зачастую на гораздо более высоком уровне.Бывает и так, что новые музыкальные клипы или другие записи, например, студийных сессий или концертов, сначала официально выпускаются на Tidal, и только через какое-то время появляются на YouTube (если вообще появляются).

Дизайн, удобство использования

Оба хороши, хотя Tidal кажется более прозрачным (но это субъективный вопрос). Самые важные вещи, такие как ваши собственные плейлисты, сохраненные альбомы, исполнители или рекомендуемая музыка в обоих сервисах, легко доступны как на ПК, так и на смартфоне.С другой стороны, за несколько лет я еще не сталкивался с явными ошибками и другими проблемами в приложении Spotify для ПК, а в случае с Tidal приостановка или даже полное завершение работы приложения случались не менее десятка раз.

Tidal создаст для вас «Ваш микс», который представляет собой автоматически сгенерированный плейлист на основе любимой музыки. У Spotify есть «Daily Mix» в нескольких версиях — каждый Mix основан на различном стиле/жанре музыки. Оба этих решения полезны и видны в основном интерфейсе ПК и мобильных приложений.Каждый из сервисов по-своему находит и продвигает новых «начинающих» исполнителей. Я лично нашел более интересных, неординарных, неизвестных художников на Tidal.

Мобильное приложение

И у Spotify, и у Tidal есть приложения для самой популярной мобильной системы, то есть Android, и iOS, второй по популярности. Оба приложения работают очень хорошо, они понятные, четкие и простые в использовании. На самом деле, оба очень похожи друг на друга.

Одна вещь, которая мне часто пригодилась при создании списков воспроизведения, — это возможность быстро перемещать песни в другое место.После добавления трек идет в конец плейлиста, но я обычно расставляю их так, чтобы они образовывали определенную последовательность (например, по климату/настроению). Здесь мобильный Tidal лучше, потому что нужно просто зажать палец на треке и просто перетащить его в другое место, а в мобильном Spotify приходится редактировать плейлист и перетаскивать его маленьким ползунком.

Соответствующие версии плееров также можно найти, например, на PS4, Xbox или Smart TV. Здесь определенно лидирует Spotify, который поддерживает большее количество различных устройств.

Spotify на PS4 Pro

Spotify на PS4 Pro

Музыка в автономном режиме

Tidal и Spotify предлагают возможность загружать песни в память смартфона и слушать их без постоянного доступа в Интернет. Таким образом, вы можете загружать их через Wi-Fi дома и не тратить свой интернет-пакет на ходу. Это также может быть полезно, когда мы едем, например, на поезде и время от времени теряем связь с высокоскоростным интернетом. Во время полета на самолете это действительно необходимо, если только кто-то не использует бортовой Wi-Fi.

Дистанционное управление плеером

Эта опция стандартно есть только у Spotify и на мой взгляд это огромное преимущество. Дело в том, что мы получаем возможность управлять музыкой с помощью смартфона, при этом проигрывая ее на другом устройстве (например, компьютере или консоли). В Tidal этого нет по умолчанию — можно использовать внешние решения, но не для всех это будет просто и очевидно.

Конечно, даже в Tidal можно легко управлять воспроизведением музыки, т.е.на колонках AirPlay или подобном оборудовании, но если вы воспроизводите музыку на колонках, подключенных к телевизору или консоли, Spotify лучше — вы просто вытаскиваете смартфон и переключаете песню, и все. Он работает как обычный беспроводной пульт дистанционного управления. Условием является то, что каждый игрок должен быть подключен к одной и той же сети Wi-Fi.

Internet Player

Доступен в обоих случаях. В случае с Tidal он производит лучшее впечатление с точки зрения внешнего вида, функциональности и удобства использования.Однако я думаю, что сравнивать эти версии плееров особого смысла нет, потому что реально мало кто захочет ими пользоваться. Ведь особого смысла нет, так как у нас под рукой приложение на телефоне и программа для ПК на столе (плюс любые другие интерфейсы на сетевых плеерах).

Spotify - плеер в веб-браузере

Tidal - плеер в веб-браузере

Цены

• Spotify Premium и Tidal Premium - Spotify Premium и Tidal Premium - 1 чел.19,99 в месяц для 1 человека19 в месяц Tidal для семьи - 29,99 злотых в месяц (6 человек) 90 116 90 115 Spotify для студента и Tidal для студента - 9,99 злотых в месяц (1 человек, во время учебы) 90 116 90 115 Tidal Hi-Fi - 39,99 зл. месяц (1 человек)
• Tidal Hi-Fi - 59,99 злотых в месяц (6 человек)
• Tidal Hi-Fi - 19,99 злотых в месяц (студент)

Стоит добавить, что Spotify также доступен бесплатно.Проблема в том, что он не полностью функционален, а между песнями проигрывается реклама, что очень раздражает в долгосрочной перспективе (лучше оплатить эти две насадки и быть спокойным).

Что выбрать: Spotify или Tidal?

Я рекомендую Spotify людям, которые просто хотят слушать музыку. Если включение вашего любимого плейлиста или альбома — это все, что вам нужно, Spotify — это решение для вас. Он простой, функциональный и имеет очень большую базу треков.

Однако, если вы чувствительны к высокому качеству звука и у вас есть подходящее оборудование для прослушивания (стационарное и мобильное), и вы любите время от времени смотреть музыкальные клипы в высоком качестве, тогда выбирайте Tidal.

Если бы мне нужно было назвать один сервис, который, по моему мнению, выигрывает, это был бы Spotify. Он предлагает много известной и любимой музыки в хорошем качестве и за небольшие деньги. Стандартно работает на множестве различных устройств — смартфоне, компьютере, приставке, смарт-ТВ и других стационарных проигрывателях.Мы получаем доступ к огромной базе различной музыки примерно за 20 злотых в месяц, а в семейном пакете шесть человек получают ее примерно за 30 злотых в месяц. Это очень веская причина, чтобы прекратить пиратство музыки.

Как перенести плейлисты из Tidal в Spotify?

Если вы хотите легко перенести музыку из Tidal в Spotify или наоборот, вам поможет сервис Soundiiz. В базовой версии он доступен бесплатно, но вам придется потрудиться, чтобы перенести большую базу песен. В платной версии процесс намного быстрее.

Spotify или Tidal — какое приложение лучше?

Стриминговые платформы захватили музыкальный мир. Благодаря таким сервисам, как Spotify или Tidal, у нас всегда под рукой есть доступ к десяткам миллионов песен с помощью планшета, смартфона или ноутбука. Если вам интересно, какая платформа лучше, посмотрите Spotify vs. Tidal и решите, что для вас выгоднее.

И Tidal, и Spotify были созданы в Скандинавии.Spotify был основан в Швеции в 2006 году. Он вышел на польский рынок в начале 2013 года. Рекордные номера на сайте обслуживают такие артисты, как Эд Ширан или Ариана Гранде. У обоих исполнителей более 70 миллионов пользователей.

Tidal был запущен в октябре 2014 года благодаря шведско-норвежской группе Aspiro. Через год группа перешла во владение американского рэпера Jay-Z. Tidal дебютировал в Польше в 2015 году и с самого начала делал упор на обеспечение высочайшего качества воспроизводимой музыки.

Что предлагает Spotify?

Обе платформы, хотя и служат одной цели, различаются по нескольким параметрам. Spotify предоставляет пользователям выбор между бесплатным доступом к сайту или версией Premium, которая включает в себя полный набор функций:

• воспроизведение любых песен по запросу,
• пропуск без ограничений,
• прослушивание в автономном режиме,
• без рекламы.

Последнее преимущество особенно ценят меломаны.Бесплатная версия Spotify, несмотря на свою доступность, может «напичкать» каждый плейлист огромным количеством рекламы, что затрудняет прослушивание песен.

Выбор между Spotify Free и Spotify Premium не влияет на количество доступных песен, а в библиотеке около 70 миллионов треков.

Как работает Tidal?

Tidal с самого начала инвестирует в высочайшее качество звука. Помимо музыкальных треков, пользователи могут выбирать из видеороликов : музыкальных клипов и записанных концертов в HD. Создатели сайта также занимаются поощрением пользователей за участие в конкурсах. Среди возможных призов можно выделить, например, билеты на концерты.

В отличие от Spotify, для создания учетной записи на веб-сайте Tidal требуется покупка подписки, которой предшествует месячный пробный период. Благодаря этому у вас есть до месяца, чтобы проверить, соответствует ли приложение вашему вкусу.Что немаловажно, на выбор есть 2 плана, которые отличаются качеством воспроизводимой музыки: Tidal Premium и Tidal HiFi .

Количество песен в Tidal на данный момент тоже около 70 миллионов.

Какое качество музыки на Tidal и Spotify?

Tidal предлагает слушателям потоковую передачу HiFi, которая сводит к минимуму потерю качества воспроизводимых песен. Благодаря этому решению качество прослушиваемых вами песен сравнимо с качеством компакт-дисков.

Максимальный битрейт* у Tidal Premium составляет 320 кбит/с, а у Tidal HiFi — 1411 кбит/с.

* Битрейт означает количество битов данных, используемых для записи звука в единицу времени (чаще всего в секундах). Чем больше битов данных вы сможете уместить в одну секунду, тем лучше будет качество звука — без шумов и искажений.

Что касается качества звука в Spotify, то этот уступает конкурентам на Tidal. Если вы не меломан, для которого важно совершенство в каждом звуке, вы полностью примете звук в этом приложении. К концу 2021 года Spotify также должен был реализовать сервис HiFi, при этом эти планы были перенесены на 2022 год. Скорее всего, будет представлен новый план подписки, который позволит вам наслаждаться максимальным качеством.

Как Spotify и Tidal находят музыку для пользователя?

Оба сайта используют алгоритмы, анализирующие предпочтения пользователей.Именно благодаря им приложение предлагает песни, которые могут вам понравиться.

Spotify предлагает интересное решение под названием «Откройте для себя на этой неделе» . Благодаря этому сервису каждый понедельник вы получаете пакет песен, подобранных исходя из того, что вам нравится слушать. Если вам нравится искать менее известных исполнителей, откройте для себя плейлисты этой недели, которые сделают это за вас. Интересным решением в этом плане является «Семейный микс», объединяющий музыку всех участников плана Spotify Premium Family .

Tidal также анализирует ваши музыкальные вкусы и показывает эффекты в ежедневных плейлистах под названием «Мое ежедневное открытие» . В таком сборнике вы будете слушать как уже известные вам произведения, так и новые, адаптированные под ваши предпочтения.

Как воспроизвести потоковую музыку на моем игровом оборудовании?

Если вам нравится воспроизводить музыку на хорошем оборудовании, вы можете сделать это с Spotify Connect и Tidal Connect .Запуская песни в этом режиме, вы превращаете свой смартфон в пульт для управления плейлистом. Но помните 2 вещи:

• Перед запуском просмотрите список поддерживаемых устройств,
• Spotify Connect доступен только в версии Premium.

Для потоковой передачи музыки через мини-систему или громкоговоритель просто щелкните значок смены устройства в меню песни и выберите новое. Весь процесс основан на локальной сети Wi-Fi.

Сколько стоят Spotify и Tidal?

Цены на два приложения различаются в нескольких местах. Оба решения также поддерживают воспроизведение музыки на нескольких устройствах и имеют семейные планы. Ознакомьтесь с ними перед покупкой

Прайс-лист Spotify

Производитель предоставляет следующие планы подписки на Spotify:

• Бесплатный аккаунт
• Spotify Premium Individual: 19,99 злотых в месяц
• Spotify Premium Duo: 24,99 злотых (2 аккаунта)
• Spotify Premium Family: 29,99 злотых (6 аккаунтов)

Преимущество подписки Spotify использования кодов пополнения, поэтому вам не нужно вводить данные платежной карты в учетной записи Spotify для .Предоплаченные карты можно найти, среди прочего в предложении home.pl: